LA ADMINISTRACION Y LA CARRERA DE ADMINISTRACION

ADMINISTRACION Y LA CARREA DE ADMINISTRACION

1. DEFINICION DE ADMINISTRACION SEGÚN:

Definición de Administración Según Wilburg Jiménez Castro
En su libro "Introducción a la teoría administrativa" define: "La administración como una ciencia social compuesta de principios, técnicas y prácticas y cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzocooperativo", a través de los cuales se puede alcanzar propósitos comunes que individualmente no es factible lograr.
Por su aplicación debe estar siempre concebida y orientada en términos humanos, por ello sus sistemas deben ser regidos por normas que tengan tal baje, puesto que no puede haber un verdadero esfuerzo cooperativo permanente si tales factores constituyen la médula o lo más importante. Lacoordinación de ideas y voluntades de acción sólo se logra en forma continuada, cuando los componentes coadyuvan para alcanzar un objetivo común.

Definición de Administración Según Brook Adams.
Define la Administración como "La capacidad de coordinar hábilmente muchas energías sociales con frecuencias conflictivas en un solo organismo, para que aquellas puedan operar como una sola unidad".
Lacapacidad no se puede lograr solo a través de la práctica sino que demanda un buen conocimiento de los principios sobre los cuales descansa la administración como ciencia que trata justamente de dar las bases filosóficas administrativas y los métodos adecuados científicos para evitar los conflictos sociales.

Definición de Administración según Ordway Tead (1956):
La administración es "elconjunto de actividades propias de ciertos individuos que tienen la misión de ordenar, encaminar y facilitar los esfuerzos colectivos de un grupo de personas reunidos en una entidad, para la realización de objetivos previamente definidos”.

Definición de Administración Según Peter Drucker
"También se desprende que la administración de la empresa debe ser una tarea de creación más que de adaptación.Cuanto más una administración crea condiciones económicas o las modifica, en lugar de adaptarse pasivamente a ellas, más administra a la empresa."

2. LA ADMINISTRACION Y LA CARRERA DE ADMINISTRACION.

La administración se define como el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, laborar o trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas.

LaCarrera de Administración de Empresas desarrolla capacidades empresariales, gestión de recursos y ejecución de actividades. La gestión empresarial cobra especial relevancia en el desarrollo de habilidades para la toma de decisiones y asesoramiento de empresas. En esta carrera se imparten y desarrollan conocimientos teóricos y prácticos sobre: administración, economía, contabilidad, estadística y otrasmaterias básicas. 
Durante la Carrera se desarrollan habilidades como liderazgo, comunicación, trabajo en equipo, negociación, creatividad e innovación, así como la capacidad de emprender un negocio propio.

3. ADMINISTRACION SITUACIONAL O CONTINGENTE.

(1972 Teoría Contingencial Chandler, Skinner, Burns). Afirma que no existe la "mejor" forma para administrar el trabajo o los individuosque lo desempeñan. Se basa en los aspectos de liderazgo de la Escuela Conductista.

Método de Contingencias.
También llamado SITUACIONAL, el método de contingencias es un enfoque que plantea que como las organizaciones son diferentes y enfrentan situaciones distintas (contingencias), necesitan métodos diversos de administración ya que las organizaciones y aún las unidades de la mismaorganización varían en tamaño, metas, trabajo, etc. Puesto que es difícil encontrar reglas, acciones, estrategias universales de administración que funcionaran en cualquier situación. Desde luego, una cosa es decir que el método de administración depende de la situación y otra cosa es saber cuáles variables afectan la situación.

TEORIA SITUACIONAL O DE CONTINGENCIA.
La teoría de contingencia hace...