La administracion y la globalización

La administración y la globalización
Los negocios internacionales han existido desde la prehistoria cuando el comercio de mercancías se hacía recorriendo grandes distancias. Incluso durante el imperio Romano los mercaderes llevaban mercancía a los consumidores de todo el mundo. El reconocimiento por parte de las organizaciones de que los negocios requieren un enfoque global en vez de local es alo que conocemos como globalización.
La globalización Se refiere a una nueva perspectiva de las relaciones con otros países, a las relaciones empresariales realizadas a través de las fronteras internacionales con un alcance, forma, cantidad y complejidad sin precedentes.

Pero este fenómeno en ningún momento fue concebido como modelo de desarrollo económico, sino más bien como un marcoregulatorio de las relaciones económicas internacionales entre los países industrializados.
División
La globalización está compuesta por tres factores interrelacionados: la proximidad, la ubicación y la actitud. Estas 3 facetas enmarcan una composición y complejidad, hasta ahora inédita, de las relaciones que enfrenta un administradorglobal.
Proximidad.
En este caso los gerentes de las organizaciones están trabajando mucho más cerca de una mayor cantidad y variedad de clientes, competidores, proveedores y reguladores gubernamentales. Esta proximidad permite a la gente de todo el mundo compartir información oral, en video o copia facsimilar en cuestión de minutos.

Actitud.
La globalización habla de una actitud nueva y abiertapara ejercer la administración internacionalmente. Esta actitud combina una curiosidad acerca del mundo en que se encuentra allende a las fronteras del país propio y una disposición para desarrollar las capacidades necesarias para participar en la economía global.
Ubicación
La ubicación y la integración de las operaciones de una organización realizadas a través de diversas fronterasinternacionales que forman parte de la globalización.

Algunos de los tratados más importantes que de una manera u otra forman parte de la integración Latinoamericana:
* Acuerdo de Libre Comercio de Las Américas.(ALCA)
* Organización Mundial de Comercio. (OMC)
* Asociación Latinoamericana de Instituciones Financieras para el Desarrollo. (ALIDE)
* América Latina y el Caribe. Asociación deEstados del Caribe. (AEC)

Organización global
Si una empresa es una organización global
se puede decir que está en condiciones de competir tanto local como regionalmente, y en cualquier mercado en el que se interese debe de:
* Poseer un producto.
* Adquirir nuevos activos y no solo de los insumos básicos para su producción.
* Condiciones óptimas para penetrar el mercado. Poderfinanciar la infraestructura.
* Dotar a las funciones de orientación global, aunque su alcance sea local
Ventajas de empresas globales
Mejor Calidad: La presencia en países líderes y el contacto con sus exigentes clientes y competidores innovadores, ayuda a un negocio a mejorar la calidad de sus productos.
Mayor Preferencia de los Clientes: La participación en el mercado global puedeaumentar la preferencia de los clientes, a causa de su disponibilidad global, de su global y de su reconocimiento global.

A. Reducción de Costos:
La globalización puede reducir los costos mundiales en diferentes formas:
* Economía de escala: se pueden realizar aunando la producción u otras actividades para dos o más países.
* Costo mas bajo de factores: se pueden lograr llevando lamanufactura u otras actividades a países de bajos costos.
* Producción concentrada: significa reducir el numero de productos que se fabrican, de muchos modelos locales a unos pocos globales.
* Flexibilidad: se puede explotar pasando la producción de un sitio a otro en breve plazo, a fin de aprovechar el costo mas bajo en un momento dado.
* Aumento de poder negociador: con una...