La Administracion Y Sus Conceptos

Temas:
 Concepto de equipo.
 Características de equipo.
 Concepto de comunicación.
 Característica de comunicación.
 Liderazgo.
 Bases del poder.
 Teorías de la personalidad.
 Motivación organizacional.



Definición de equipo:
 Un equipo es un grupo de personas organizado para un servicio determinado o para alcanzar un objetivo común. En los deportes, un equipo es un grupoque busca el triunfo en medio de una competencia.
 La noción de equipo aparece vinculada con otros términos, como comunidad o grupo social. Una comunidad es un conjunto de seres humanos o de animales que comparten elementos en común. Por lo general, en una comunidad se crea una identidad común a través de la diferenciación de otros grupos o comunidades.
Características de un equipo:
 Unpropósito claro: Compartir un mismo propósito, misión o meta.
 Entendimiento de los roles y estructura del equipo: Los roles de los miembros del equipo son entendidos por todos. Los miembros del equipo tienen en claro lo que se espera de ellos y el rol de los otros miembros. Las tareas son asignadas por los mismos miembros del equipo.
 Un excelente desempeño: El equipo da lo mejor de sí. Losproyectos son diseñados y realizados de acuerdo a una agenda en común. La calidad y cantidad de resultados del equipo es elevada y se ve el impacto positivo en la organización.
 Uso efectivo de la diversidad: El equipo tiene una composición balanceada de géneros, culturas, edades y experiencias.
 Resolución de problemas y toma de decisiones: El equipo se esfuerza en tomar decisiones que sonaceptables para todos o la mayoría de sus miembros.
 Relaciones externas: El equipo utiliza su tiempo en desarrollar relaciones clave, movilizar recursos y construir credibilidad.
 Autoevaluación: Periódicamente el equipo debe examinar cuan bien está funcionando y que podría estar interfiriendo con su efectividad.
Concepto de comunicación:
 todo directivo tiene dos tareas fundamentales paralograr que los objetivos de su empresa se cumplan: crear el equipo humano de la organización y armonizar las tareas.
 Crear el equipo es una tarea ardua y difícil que nos llevará a conseguir eficiencia o pérdida de recursos y como parte esencial de esta tarea está la comunicación.
Proceso de comunicación:
 Cualquier empresa, por pequeña que sea, posee una estructura organizacional constituidapor los modelos de relaciones y obligaciones formales, descripción de puestos, reglas, políticas, procedimientos, etc.
 Al hablar de comunicación como un proceso, nos referimos a las diferentes fases a las que esta se somete cuando pasa del estado inicial al estado final.
Liderazgo:
 Es el proceso por el que un individuo ejerce influencia sobre las personas e inspira, motiva y dirige susactividades para que alcancen las metas, la esencia del liderazgo es contar con seguidores.
El liderazgo:
 Debe incluir a otras personas.
 Supone una distribución desigual del poder entre líderes y miembros del grupo.
 Debe tener la capacidad para utilizar las diferentes formas de poder y para influir en la conducta de seguidores.
Tipos de liderazgo:
 Liderazgo directivo: Orienta a losempleados sobre qué debería hacerse y cómo debería hacerse, programando el trabajo y manteniendo los estándares de rendimiento.
 Liderazgo de apoyo: Se preocupa por el bienestar y las necesidades de los empleados, mostrándose amigable y asequible a todos y tratando a los trabajadores como iguales.
 Liderazgo participativo: Consulta con los empleados y toma en consideración sus ideas al adoptardecisiones.
 Liderazgo centrado en el logro: Estimula al personal a lograr el máximo rendimiento estableciendo objetivos estimulantes, realzando la excelencia y demostrando confianza en las capacidades de sus empleados.

Bases del poder:
Es la responsabilidad que se le da a una persona para que tenga el poder de administrar nuestra empresa.
Poder coercitivo:
Se reacciones a este poder por...