La administracion
“La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metasde la organización de manera eficiente y eficaz”
EVOLUCIÓN HISTORICA DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
la Revolución Industrial. Esta revolución trajo consigo los siguientes:
* Mayorutilización de maquinarias.
* La centralización de las actividades de producción.
* Nuevas relaciones entre empresarios y empleados.
* Separación de clientes y productores.
Frederick W.Taylor
Taylor enfocaba las cosas de una manera precisa y analítica para aprobar o desaprobar hipótesis, su método fue conocido como administración científica y se basaba en cuatro principios:
*El desarrollo del mejor método.
* La selección y el desarrollo de los trabajadores.
* Relacionar y unir el mejor método y el trabajador seleccionado y entrenado.
La estrecha cooperaciónentre gerentes y trabajadores.
* Henri Fayol: Agrupación del conjunto de actividades que realiza la organización. “Operaciones que realizan las empresas”.
* Definición de las funciones quedebe desarrollar un administrador. “Elementos de la administración”.
* Formulación de criterios que deben orientar la actividad administrativa. “Principios generales de la administración”.Dentro del proceso administrativo existen cuatro funciones fundamentales planeación, organización, ejecución y control. Estas funciones deben ser muy bien conocidas por un gerente. Según Terry através de estos elementos se puede determinar si se es o no gerente.
* La planeación: se refieres a quien, donde, cuando y como se realizaran las actividades.
* La organización: se refiere aquien o quienes van a realizar el trabajo, es decir hay una distribución de la carga.
* La ejecución: es esta parte juega un papel importante la habilidad del gerente para motivar al personal a...
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