La administracion

La palabra administración es un término que puede considerarse como bastante nuevo, sin embargo, la esencia de esta ciencia como tal data de tiempos más antiguos comenzando por los egipcios alrededor del 4 mil A.C, pasando por civilizaciones como China, Babilonia, Precia y Persia, quienes sin saberlo utilizaban conceptos de organización y desarrollo que aun en los actuales momentos se mantienenvigentes con algunas pequeñas evoluciones.
Un ejemplo del uso de la administración sin el conocimiento de su existencia es el filosofo Sun Tzu quien escribió “el arte de la guerra” los conceptos expuestos en sus escrituras acerca de la guerra parecían no tener nada que ver con la administración pero años mas tarde el emperador Mao Tse Tung logro encontrar la forma de que frases como “Cuandoel enemigo se detiene, ¡hay que hostigarle!” sirvieran como base para la aplicación de estrategias de planificación.

Luego de estos primitivos y casi ignorados conceptos administrativos surgieron teorías mucho más concretas acerca de lo que hoy conocemos como la administración. Teorías como la de Adam Smith, quien afirmaba que la división del trabajo aumentaría la productividad. Poniendo elejemplo de una fábrica de alfileres logro demostrar que se producían muchos más alfileres si se asignaba una actividad específica a cada trabajador ya que se perdía menos tiempo que si cada trabajador tuviese que fabricar el alfiler completo. Su explicación para esto era que se pierde demasiado tiempo en el cambio de una actividad a otra (es decir para el caso del alfiler se tarda menos si unobrero corta el alambre y el otro coloca la cabeza del alfiler que si un solo obrero tuviese que realizar ambas actividades).
Las teorías posteriores que se generaron sobre la administración podríamos dividirlas en tres grandes ramas que a pesar de tener un fin muy parecido poseen puntos de vista y formas de aplicación muy distintos entre sí.
La primera de estas corrientes es la llamada“administración científica” algunos de sus grandes exponentes fueron Frederick W.taylor, Henry L. Gantt y Frank y William Gilbreth
Todos estos concordaban en usar métodos científicos tales como la observación y la medición y aplicarlos a problemas administrativos como falta de producción o mal desempeño de los trabajadores.
Cada uno propuso ideas a su modo pero que van de la mano entre sí como la idea deestablecer un sistema de planeación, preparación y control de Frederick Winslow Taylor.la idea del ingeniero Henry L. Gantt de evaluar públicamente el desempeño individual del trabajador con un sistema de puntuación que indicaría números en rojo si no se cumplía con las metas y en negro si se estaba dentro de los valores esperados además de un modo más fácil de visualizar la productividad a travésde un sistema llamado “la grafica de Gantt” la cual sirvió posteriormente para la creación de instrumentos para graficar.
También destaca la visión de Frank y William Gilbreth quienes dirigieron asesorías a compañías acerca de cómo aumentar la productividad de albañiles y constructores en general con el simple hecho de eliminar movimientos innecesarios que hacen perder el tiempo detrabajo.
La segunda corriente es llamada “escuela clásica de la administración”
Apoyados en su máximo expositor Henry fayol esta corriente sostiene que el método científico se enfoca en la producción y el trabajo individual, pero que para empresas mucho más complejas había que enfocarse en el orden principios básicos y cadenas de mando que permitieran dirigir con claridad.
Otros gerentes tambiénapoyaban este tipo de conceptos como El sociólogo alemán Max Weber quien propuso el uso de la burocracia en las empresas grandes para así mantener un orden estricto sin preocuparse demasiado por las necesidades personales del trabajador.
No todos os seguidores de esta forma clásica de la administración eran tan ortodoxos como por ejemplo Mary Parker Follett quien preparó el camino para que la...