La administracion

La Administración
Varios Conceptos Importantes:
* Proceso de ayudar al empleado a alcanzar nivel de desempeño y calidad personal que cubra sus necesidades personales y la de la organización. (SHRUDEN Y SHERMAN, 1987).
* Es una actividad planeada, basada en las necesidades reales de una empresa y orientada hacia un cambio de conocimientos, habilidades y aptitudes del colaborador.(Siliceo, Alfonso, 1997).
La administración se ocupa del rendimiento, esto implica eficacia y eficiencia.
Principios Generales de la Administración
Principios de Frederick Taylor.
1. Sustituir las reglas prácticas por la ciencia (conocimiento organizado).
2. Obtener la armonía más que discordia en la acción de grupo.
3. Obtener la cooperación entre los seres humanos, en vez de individualismocaótico.
4. Trabajar en busca de una producción máxima, en vez de una producción restringida.
* Principios de Fayol.
1. División del trabajo.
2. Autoridad y responsabilidad.
3. Disciplina.
4. Unidad de mando.
5. Unidad de dirección.
6. Subordinación del interés individual al general.
7. Remuneración.
8. Centralización.
9. Cadena escalar.
10. Orden.
11. Equidad.
12. Estabilidad delos empleados.
13. Iniciativa.
14. Espíritu de equipo.

Importancia de la Administración
* Imparte efectividad a los esfuerzos humanos
* Ayuda a obtener mejores recursos
* Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes
* Proporciona previsión y creatividad
Según, Agustín Reyes Ponce,
La administración se da donde quiera que existe un organismo social.
El éxito de unorganismo social depende, directa e inmediatamente, de su buena administración.
Antecedentes históricos de la Administración
* Lentitud en su desarrollo.
* Pocas y pequeñas empresas u organizaciones.
* Desarrollo del trabajo personal
* Sociedad (pluralista)
Desarrollo de la Administración. En su evolución se destacan dos países principales
* China (Confucio)
- Constituciónde Chow, basada en:
* Definición de funciones
* Cooperación
* Procesos eficientes
* Personal optimo
* Sanciones
* Reglas de Confucio
1- Estudiar el problema para hallar la solución
2- Estudiar el problema de manera objetiva.
* Grecia (Weber, sistema burocrático).
* Sócrates - Platón - Aristóteles - PericlesEsta administración tuvo 4 pasos evolutivos
1- Monarquías 2- Aristocracia 3- Tiranía 4- democracia
Relación de la Administración con otras Ciencias
* Administración y el Derecho (Justicia)
* Administración y la Economía (Hacer más con menos)
* Administración y la matemática (Financiera)
* Administración y la psicología (Motivación de los actos humanos)
1.- DEFINICIÓN DEADMINISTRACIÓN FINANCIERA:
1.- Se encarga de ciertos aspectos específicos de una organización que varían de acuerdo con la naturaleza de acuerdo con la naturaleza de cada una de estas funciones, las funciones mas básicas que desarrolla la Administración Financiera son: La Inversión, El Financiamiento y las decisiones sobre los dividendos de una organización.
2.- La Administración financiera es elárea de la Administración que cuida de los recursos financieros de la empresa. La Administración Financiera se centra en dos aspectos importantes de los recursos financieros como lo son la rentabilidad y la liquidez. Esto significa que la Administración Financiera busca hacer que los recursos financieros sean lucrativos y líquidos al mismo tiempo.
2.- FUNCIONES DE UN ADMINISTRATIVO FINANCIERO:El Administrador interactúa con otros Administradores para que la empresa funcione de manera eficiente..
* Manejar de forma adecuada la elección de productos y de los mercados de la empresa.
* Debe saber Administrar los recursos financieros de la empresa
* Debe saber invertir los recursos financieros.
* La responsabilidad de la obtención de calidad a bajo costo y de manera...