La Administracion

La administración se define como el proceso de diseñar, propiciar y mantener un ambiente en que las personas, trabajando en equipos, alcancen con eficiencia y efectividad metas seleccionadas".Gerencia Estratégica o Administración estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permitan a la organización alcanzar sus objetivos. Elloimplica integrar la administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación, el desarrollo y los sistemas computarizados de información paraobtener el éxito de la organización
En el proceso de administración estratégica es importante considerar los siguientes planteamientos:
1. La comunicación es básica
2. La globalización y la capacidadde adaptación a los nuevos cambios que exige el entorno repercute en adoptar adecuadas decisiones estratégicas
3. El ambiente es un elemento clave de la estrategia: Una de las principales tareas dela gerencia es la de optimizar la utilización de los recursos de que dispone para lograr los objetivos de la organización, labor que comienza con el proceso de toma de decisiones, las cuales caen entres categorías:
· Estratégicas´
· Administrativas y
· Operativas
ADMINISTRACION CIENTIFICA
*FUNDAMENTOS
SE BASA EN Q LOS INTERESES DE AMBOS SON IDENTICOS, LA PROSPERIDAD DE EL PATRON Y ELOBRERO DEBE SER LA MISMA.
"ES POSIBLE DAR AL OBRERO LO QUE MAS DESEA, ALTOS SALARIOS Y AL PATRON LO QUE MAS BUSCA, MANO DE OBRA EFICIENTE". LOS INTERESES DEL JEFE DE ADMINISTRACION ES QUE LOSEMPLEADOS ESTEN BIEN CAPACITADOS, PARA LOGRAR MEJOR DESEMPEÑO EN SUS LABORES.
IDENTIDAD DE LOS INTERESES DEL PATRON Y DEL OBRERO
MAXIMO DE PROPERIDAD: GRANDES DIVIDENDOS PARA LA EMPRESA Y EL DESARROLLO DECADA RAMA DEL NEGOCIO EN SU MAS ALGO GRADO DE PERFECCION, DE MANERA QUE ESTA PUEDA SER PERMANENTE. PARA LOS EMPLEADOS SIGNIFICA SALARIO MAS ALTO, Y DESARROLLO MAXIMO EN SU ESTADO DE EFICIENCIA....