la administracion



La administración de personal se refiere a técnicas y procedimientos requeridos
Para lograr desempeñar en forma correcta todo lo relacionado con el personal
De trabajo a cargo.
En líneasgenerales, se habla de que el proceso de administración de personal
Está conformado por cinco funciones básicas; planeación, organización,
Formación de un equipo de trabajo, dirección y control.
Cuandonos referimos a planeación, de manera resumida implica establecer
Objetivos, metas, procedimientos a desarrollar en base a planes y Acontecimientos esperados.
Organización es un concepto muyamplio, pero que en este caso hace
Referencia a poder delegar tareas a los subordinados, designando roles
Específicos y claros que deberán cumplir.
Cuando decidimos que tipo de personas vamos acontratar, estamos formando el que será nuestro equipo de trabajo, también lo hacemos desarrollando
Políticas de capacitación interna o promoción, utilizando los recursos ya
Existentes en la empresa.
Latarea de Dirección es probablemente la más dificultosa de todas, porque
Implica no solo obtener que las personas realicen el trabajo encomendado, sino
Además lograr la motivación y satisfacciónlaboral.
Por último, el control implica establecer indicadores o estándares esperados de
Resultados deseados, y establecer medidas correctivas cuando los desvíos así
Lo requieran.
En la teoríaorganizacional pueden diferenciarse
Tres modelos de gestión que asignan diversos papeles a la gestión de las personas y cuya Evolución lógica implica sucesión en el tiempo: el modelo tradicional (1900),marcado por las ideas de Taylor, Weber y Fayol; el modelo de las Relaciones Humanas (1920), inspirado por la humanización de la productividad y el trabajo; y el modelo de los Recursos Humanos (1950-60),iniciado con la primera influencia del Desarrollo Organizacional. Adicionalmente, agregamos un cuarto modelo (1980-90), consistente en una maduración y consolidación del modelo de los Recursos...