La administracion

1. LA ADMINISTRACIÓN

1.1 Concepto.- La administración es una ciencia técnica que por medio de los Recursos Humanos materiales y técnicos pretende el logro óptimo de los objetivos de mediante le menor esfuerzo para lograr una mayor utilidad decimos también la administración como una ciencia social el percibe la satisfacción de los objetos por medio de mecanismos de operación y a través de unproceso administrativo.

1.2 Nacimiento de la administración.- La administración nace desde tiempos muy remotos, nace desde el momento que aparece el hombre las primeras manifestaciones recibe el nombre de acta administrativa, en la actualidad la administración está incluida en diferentes empresas, organizaciones, familias, etc.

1.3 Empresa.- Es una identidad organizada legalmente establecidade donde maneja recursos y tiene el objetivo el lograr por lo general busca el lacro y tiene diferentes recursos para administrar.

1.4 Recurso de la Empresa.-
a) Recursos Humanos.- Son todas las personas que trabajan en la empresa.
b) Recurso Material.- Son los recursos monetarios que maneja la empresa.
c) Recursos técnicos o tecnológicos.- Está relacionado por máquinas tecnológicas,sistemas informáticos.

1.5 Enfoque Disciplinarios.- la administración está muy relacionado con todos las áreas funcionales de una empresa, esta e debe a que todos ellos cuentan con recursos que se deben administrar.

Las dos áreas funcionales que están relacionados con la administración son:

a) La contabilidad.- Que está encargado de analizar y registrar todas las operacionesmonetarias.

b) Informática.- Que se encarga de unión de datos y de la clasificación de los mismos, estos funcionales son fuentes efectivas de información de la que se dedica la administración para poder llevar en orden sus actividades pero también podemos destacar la administración, se relaciona con la parte financiar, producción, recursos humanos, etc.

1.6 Administradores y administración.-a) Proceso Gerencial.- El proceso gerencial tiene una herencia según el área tiende desarrollar el área de finanzas son muy diferentes a los que desarrolla el área de de mercado, técnico o de recursos humanos pero existe un proceso que en común a todos ellos integra por conceptos.

b) Planificación, central, integración, organización para llevar a cabo adecuadamente las actividades esnecesario tener estas actitudes como:
- Aceptarse con un sentido ético y responsable
- Atender el desarrollo integral
- Generar ideas creativas y desarrollarlas constantemente
- Ser emprendedor para desarrollar organizaciones
- Innovar sistemas administrativos
- Ser críticos positivos
- Tener valor para aceptar responsabilidadesc) Perfil Gerencial.- Los administradores requieren de un perfil que se considere como un conjunto de aptitudes y habilidades que cabe tener para llevar eficientemente la administración y según ya un administrador debe tener el siguiente perfil:
- Cualidades físicas
- Cualidades morales
- Conocimientos gerenciales, conocimientos específicos, experiencia.

1.7Objetivo principal de un administrador.- ES hacer uso racional de los recursos pero también tiene las siguientes funciones:
- Logro de metas
- Hacer altamente productora a la empresa
- Fortalecer los valores étnicos personales y funcionales
- Fomentar el compromiso con la calidad
- Competir en el mercado de trabajo
- Mantener buenasrelaciones con los trabajadores competidores y en general con la sociedad.

1.8 Roles Administrativos.-
a) Tecnócrata.- Es aquello que realiza las tareas de acuerdo al orden destripulado.
b) Maximizador de la empresa.- El trabajo trabajador logra los máximos beneficios, con el menor número de recursos.
c) Neutral.- Consistía intereses entre empleados y los decesos de la empresa, cuando el...