la administracion
1. Atención de las oportunidades.
Producto: Agua Embotellada " Evian"
Competencia: Agua
Deseos de los clientes: Electropura, Ciel.. etc.
Fortalezas: Es pura deagua de orillas del lago Lemán; manatial.
Debilidades: Es un producto extranjero y sería costoso negociar la exportanción desde su lugar de origen.
2. Establecimiento de Objetivos o Metas.Donde quisieramos estar: En el centro de la ciudad, cuidades metropolitana
Que deseamos hacer: Proponernos una venta de grandes productospor día
Cuando lo deseamos hacer: el horario de 8am a 5pm(porque a las 8am muchas personas salen a ejercitarse y tener el producto a ese horario es benefico para la compañía.
3. Consideración de premisas de planeación.
En que condiciones operaránnuestros planes
Internas: Benefician a los que estan incluidos en el proyecto
Externas: al consumidor por el producto de buena cálidad
4. Indentificación de Alternativas.
Alternativas máspromisoras para el cumplimiento de nuestros objetivos:
Más propaganda y mas difusión del producto para vender mas que otras compañías y que sepan que el producto existe en el país y que esta al alcanze detodos.
5. Comparación de alternativas.
Con base en las metas propuestas: Las propuestas o metas principales son el querer vender una gran cantidad de botellas de agua en el dia.
Quéalternativa nos ofrece menor costo y mayores ganancias:
Balancear las diferentes presentaciones del producto con su costo.
6. Elección de una Alernativa.
Selección del curso de acción que seguirá laempresa:
Seguir promocionando el producto y seguir pidiendo que trigan al país
7. Formulación de planes de apoyo.
Como planes para
Compra de equipo: Hacer comerciales y los comerciales generanun poco de ganancia para comprar lo que necesitamos.
Compra de materiales: Invertir en la compra y acciones del producto
Contratación: Contrataríamos gente comprometida con su trabajo, la...
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