La Administracion
Páginas: 2 (494 palabras)
Publicado: 12 de agosto de 2012
LA ADMINISTRACION SIN ADMINISTRADORES.
A menudo nos hacemos la pregunta, si somos capaces de sacar adelante un negocio, o por el contrario, no rendiríamos a los obstáculos que se nospresentan diariamente.
Un ejemplo claro de que si nos proponemos podemos sacar una labor adelante, es el caso de SEMCO la empresa brasileña, que implemento un nuevo sistema , donde cada integrante de suequipote trabajo jugué un papel importante, sin desmerita la labor desempeñada, sin importante el rango en el que se encuentre, además de poner en practica tres valores esenciales en el desempeño dela compañía, como son la democracia, la participación de utilidades y la información.
La mejor forma de sacar adelante una empresa es implementar sistema que mantenga al equipo de trabajo enarmonía y motivado, que se sientan parte de la empresa, que no se vean obligado ha desempeñar la labor por necesidad, sino por el contrario que disfrute lo que esta haciendo.
Y que mejor forma dehacerlo que dándole a conocer las condiciones de la empresa a la que pertenecen, dándole una participación activa, explicándole que ellos son una pieza fundamental dentro de ese gran sistema, quesin ellos la empresa no funcionaria.
Por otro lado, en Colombia estamos a acostumbrados, a que nuestros jefes tienen que estar vigilando constantemente nuestro trabajando, por que o sino odejamos de hacerlo, algunas personas tienen la mentalidad que solo le importa que le paguen, una mentalidad de mediocres y no intenta probar nuevas cosas, sin embargo también encontramos grupos de personaluchadoras, que son capaces de implementar un sistema donde no hay jefe, si no que ellos son su propio jefe, y son ellos los que generan una mayor rentabilidad al país, por que a pesar de que no leimponen horario, ellos mismo se organizan y se ponen metas a tal punto que son superior a las de aquellas personan que les toca cumplir por responsabilidad de la empresa.
Pero, será, que las...
A menudo nos hacemos la pregunta, si somos capaces de sacar adelante un negocio, o por el contrario, no rendiríamos a los obstáculos que se nospresentan diariamente.
Un ejemplo claro de que si nos proponemos podemos sacar una labor adelante, es el caso de SEMCO la empresa brasileña, que implemento un nuevo sistema , donde cada integrante de suequipote trabajo jugué un papel importante, sin desmerita la labor desempeñada, sin importante el rango en el que se encuentre, además de poner en practica tres valores esenciales en el desempeño dela compañía, como son la democracia, la participación de utilidades y la información.
La mejor forma de sacar adelante una empresa es implementar sistema que mantenga al equipo de trabajo enarmonía y motivado, que se sientan parte de la empresa, que no se vean obligado ha desempeñar la labor por necesidad, sino por el contrario que disfrute lo que esta haciendo.
Y que mejor forma dehacerlo que dándole a conocer las condiciones de la empresa a la que pertenecen, dándole una participación activa, explicándole que ellos son una pieza fundamental dentro de ese gran sistema, quesin ellos la empresa no funcionaria.
Por otro lado, en Colombia estamos a acostumbrados, a que nuestros jefes tienen que estar vigilando constantemente nuestro trabajando, por que o sino odejamos de hacerlo, algunas personas tienen la mentalidad que solo le importa que le paguen, una mentalidad de mediocres y no intenta probar nuevas cosas, sin embargo también encontramos grupos de personaluchadoras, que son capaces de implementar un sistema donde no hay jefe, si no que ellos son su propio jefe, y son ellos los que generan una mayor rentabilidad al país, por que a pesar de que no leimponen horario, ellos mismo se organizan y se ponen metas a tal punto que son superior a las de aquellas personan que les toca cumplir por responsabilidad de la empresa.
Pero, será, que las...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.