La Administracion

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

1.- DEFINICIONES
Rodríguez, Víctor.- Es un conjunto de principios y procedimientos que procuran la mejor elección, educación y organización de los servidores de una organización, su satisfacción en el trabajo y el mejor rendimiento a favor de unos y otros.

Bryars y Ruc.- La administración de personal: es el área de la administración relacionada con todoslos aspectos del personal de una organización determinando necesidades de.- personal, reclutar, seleccionar, desarrollar, asesorar y recompensar a los empleados, actúa como enlace con los sindicatos y maneja otros asuntos de bienestar.
E.B. Flippo.- Es la planeación, organización, dirección y control de la consecución, desarrollo, remuneración, integración y mantenimiento de las personas con elfin de contribuir a la empresa.
Joaquín Rodríguez Valencia.- Es la planeación, organización, dirección y control de los procesos de dotación, remuneración, capacitación, evaluación del desempeño, negociación del contrato colectivo y guía de los recursos humanos idóneos para cada departamento, a fin de satisfacer los intereses de quienes reciben el servicio y satisfacer, también las necesidadesdel personal.
2.- OBJETIVO DE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
* Regular de manera justa y técnica las diferentes fases de las relaciones laborales de una organización, para promover al máximo el mejoramiento de bienes y servicios producidos.

* Lograr que el personal al servicio del organismo social trabaje para lograr los objetivos organizacionales.
* Proporcionar a laorganización una fuerza laboral eficiente para la satisfacción de sus planes y objetivos.
* Elevar la productividad del personal, para promover la eficacia y eficiencia de la dirección.
* Coordinar el esfuerzo de grupos de trabajo, para proporcionar unidad de acción en la consecución de objetivos comunes.
* Satisfacer requisitos mínimos de bienestar de los trabajadores, para crearcondiciones satisfactorias de trabajo.
* Alcanzar hasta su más alto nivel la realización tanto de trabajadores como del patrón.
* Resolver eficazmente los problemas que se susciten antes de establecer la relación laboral, durante la presentación de los servicios y al término de dicha relación laboral, para sostener adecuadas relaciones de trabajo.
3.- PRINCIPALES FUNCIONES DE LAADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
3.1 Planeación de personal: Determina las necesidades de personal en la empresa, determina los objetivos, políticas, procedimientos y programas de administración de personal dentro de la empresa.
3.2 Empleo: (reclutamiento, selección, contratación e inducción): Lograr que todos los puestos sean cubiertos por personal idóneo, de acuerdo a una adecuadaplaneación de recursos humanos.
3.3.1 Reclutamiento: Buscar y atraer solicitantes capaces para cubrir las vacantes que se presente, técnica encaminada a proveer de recursos humanos a la empresa u organización en el momento oportuno.
3.3.2 Selección: Analizar las habilidades y capacidades de los solicitantes a fin de decidir, sobre bases objetivas, cuál tienen mayor potencial para eldesempeño de un puesto y posibilidades de un desarrollo futuro, tanto personal como de la organización. Proceso que trata no solamente de aceptar o rechazar candidatos, sino conocer sus aptitudes y cualidades con objeto de colocarlo en el puesto más fin a sus características.
3.3.3 Contratación: Formalizar con apego a la Ley la futura relación de trabajo para garantizar los intereses,derechos y deberes tanto del trabajador como de la empresa.
3.3.4 Inducción: Dar toda la información necesaria al nuevo trabajador al realizar todas las actividades pertinentes para lograr su rápida incorporación a los grupos sociales que existan en su medio de trabajo, a fin de lograr una identificación entre el nuevo miembro y la organización viceversa. 
3.3 Capacitación y...