La Administracion
En todas y cada una de nuestras actividades cotidianas, en distintos ámbitosde nuestra vida, necesitamos establecer unaPlanificación y Metodología de trabajo, teniendo como primer paso fundamental el establecimiento de un Punto de Partida que es el momento en que surge la iniciativa y se plantea un posible Objetivo a alcanzar, mientras que en el camino a ese resultado se requiere de un Sistema o Técnica que permite brindar las distintas actividades, en forma ordenada yprogresiva, a realizar.
El propósito estratégico se enfoca en el ambiente interno de la organización, e implica identificar sus recursos, valores, capacidades y aptitudes para darles impulso y aprovecharlos al máximo y de esta manera alcanzar sus metas en el ambiente competitivo.
El propósito estratégico se ocupa de ganar las batallas competitivas y lograr un liderazgo global.
Cualquier tipo de organización: con o sin ánimo de lucro, industrial, comercial o de servicios, pública o privada, micro, pequeña, mediana o gran empresa.
Cualquier área funcional de las organizaciones a las que se vinculen: Administrativa, ambiental, financiera, comercial, gestión humana, producción o logística, siempre en el marco de la gestión organizacional ecoeficiente y sustentable.
Una empresa esun sistema que interacciona con su entorno materializando una idea, de forma planificada, dando satisfacción a unas demandas y deseos de clientes, a través de una actividad económica.
Por su Origen. Empresas Públicas y Empresas Privadas. Las Públicas se crean por la autoridad del Estado, las privadas se crean por voluntad de los particulares en uso del derecho natural conocidocomo libertad de iniciativa o libertadas de empresa.
Por sus Objetivos. Industriales, comerciales y de servicios.
Por el destino de sus recursos y de sus utilidades. Con ánimo de lucro o sin ánimo de lucro.
Por la Pertenencia. Privadas, Públicas y Mixtas.
Por el tipo de aportes, recursos y participación de sus miembros. Sociedades de personas y Sociedades de capital y Combinaciones depersonas y de capital.
Por su Origen Jurídico. Sociedad Anónima, Sociedad Limitada, Sociedad en comandita, Sociedad de Hecho.
Por su Tamaño. Empresa grande, Empresa mediana, Empresa pequeña y Microempresa.
Por el ámbito territorial de su actividad. Empresa local, Empresas regionales, empresas nacionales, empresas Multinacionales, etc.
Primero se divide en dos ramas: operativa y administrativaluego cada una desenlaza una serie de ramas, en la administrativa tenemos que empieza de estamanera: consejo admistrativo (los dueños o socios), dirección (director general), gerencias(gerentes), y sobre cada una se reparte según los departamentos de la empresa, de ahi le siguen los ejecutivosde nivel señor, y los ejecutivos de nivel junior, y seguirían los ayudantes o empleados generales los querepresentan la mano de obra la cual se puede jerarquizar de mejor manera en la secciónoperativa.
IMPACTO EN EL ASPECTO ECONOMICO
Generación de empleos
Generación de ingresos o recursos financierospara un individuo, la
empresa y para un país.
Producción que desplaza bienes y/o servicios a un mercado.
Transformación de productos y/o servicios nuevos
crecimiento empresarial
generación...
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