la administracion

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA EN LOS NEGOCIOS
Para las empresas estrategia es uno de los temas gerenciales de mayor importancia en el competitivo entorno actual ya que ayuda a definir las directricesde las operaciones de las compañías; permite obtener ventajas en un entorno cambiante y, permite enfrentarse a la competencia.
Los altos directivos de las organizaciones deben sumergirse en lasrealidades y tendencias de los nuevos mercado, interactuar con sus clientes internos, externo, el entorno y la competencia para elaborar planes estratégicos con la perspectiva al futuro y flexibles quepermitan adaptarse a los cambios del mercado.
Cada área de la organización cuenta con estrategias basadas en el plan estratégico corporativo, pero es el área de marketing la que tiene una relacióndirecta con el mercado y los cambios de este. He aquí la importancia de llevar a cabo un proceso de marketing estratégico en todas sus etapas, creando estrategias de marketing que es permitan tener unaventaja sobre los competidores y que estén encaminadas a crear y mantener clientes satisfechos.
Para acercase a la realidad y experimentar el manejo de estas y otras situaciones en una empresa en laactualidad, los simuladores de los negocios constituyen una de las herramientas más útiles en donde es posible, para los estudiantes, poner en la práctica los conocimientos adquiridos y desarrollarhabilidades; y para los empresarios tomar decisiones y evaluar su impacto.
IDENTIFICACION DEL PROBLEMA EN LOS NEGOCIOS
A) El analista se ocupa de identificar problemas, oportunidades y objetivos.
Estaetapa es crítica para el éxito del resto del proyecto,  pues a nadie le agrada desperdiciar tiempo trabajando en un problema que no era el que se debía resolver.
-La primera fase requiere que elanalista  observe objetivamente lo que sucede en un negocio.
-A continuación en conjunto con otros miembros  de la organización, el analista determina con precisión cuales son los problemas.
B) Las...