La Administracion

ORGANIZACION COMO FUNCION ADMINISTRATIVA

La organización es la parte de la administración que supone es establecimiento de una estructura intencionada de los papeles que los individuos deberándesempeñar en una empresa. La estructura es intencionada en el sentido de que debe garantizar la asignación de todas las tareas necesarias para los cumplimientos de las metas, asignación que debehacerse a las personas mejor capacitadas para realizar esa tarea.

Significa integrar y coordinar los recursos humanos, materiales y financieros de que se dispone, con la finalidad de cumplimentar unobjetivo dado con la máxima eficiencia, considerando como sus elementos esenciales:

• Meta o finalidad
• Programa o método para alcanzar las metas
• Recursos necesarios para conseguiresas metas (lo mas preciado los
• Recursos Humanos)
• Entorno o ambiente (la responsabilidad y la ética social)
• Administradores (lideres)

TIPOS DE ORGANIZACIÓN

Organizaciónlineal: se basa en el principio de la unidad de mando. Sus características principales son la autoridad única basada en la jerarquía, los canales formales de comunicación, la centralización de lasdecisiones y su configuración claramente piramidal.

Organización funcional: se basa en el principio funcional, es decir, en el principio especialización. Sus características principales son: autoridadfuncional o dividida, líneas directas de comunicación, descentralización de las decisiones y énfasis en la especialización.

Organización línea – staff: se caracteriza especialmente por la funciónde la estructura lineal con la estructura funcional lo cual permite la coexistencia de líneas o canales formales de comunicación y la prestación de asesoria funcionales, y la separación de órganosoperacionales (de línea) y órganos de apoyo (staff o asesoria).

LA DEPARTAMENTALIZACIÓN

Operación de dividir una empresa o entidad en diferentes departamentos o agrupaciones de trabajadores y...