La administracion

FUNDAMENTACION TEORICA DE LA ADMINISTRACION
Presentado por:
LUZ
SALAZAR
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTACIA UNAD
MEDELLIN
Septiembre de 2014
Tabla de contenido
TOC \o "1-3" \h \z\u LA ADMINISTRACION PAGEREF _Toc398735698 \h 3FUNCIONES GERENCIALES PAGEREF _Toc398735699 \h 4TIPOS DE ADMINISTRADORES PAGEREF _Toc398735700 \h 5DESCRIBIR LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS PAPELES YHABILIDADES DE LOS ADMINISTRADORES PAGEREF _Toc398735701 \h 6CUÁL SERÍA LOS RETOS DE ADMINISTRAR EN UN ENTORNO MUNDIAL, DE ACUERDO AL MATERIAL Y SU PERSPECTIVA PAGEREF _Toc398735702 \h 8MENCIONE UNAEMPRESA DÓNDE NO EJERCEN LA ÉTICA Y LA RESPONSABILIDAD SOCIAL PAGEREF _Toc398735703 \h 9
LA ADMINISTRACION11322052393950
6859905223520
30118052540
4650105235585PLANEAR

Es la la planeacion,organización ORGANIZAR
Direccion y control de los recursos META DEL ADMINISTRADORALCANZAR UN DESEMPEÑO ELEVADO
LA ADMINISTRACIONLa empresa para lograr alcanzar lasDIRIGIR
Metas propuestas
CONTROLAR-17589588836500FUNCIONES GERENCIALES1424305123126500TIPOS DE ADMINISTRADORESDESCRIBIR LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS PAPELES Y HABILIDADES DE LOS ADMINISTRADORESVENTAJAS
Los administrados actúandentro de la organización como el sistema nervioso, quienes debe asumir diferentes tareas que conlleven al cumplimiento de las metas, según Henry Mintzberg los 10 papeles que desempeña el administradorcontribuyen indudablemente al mejoramiento continuo de las tareas que estos desempeñan, ya que les proporciona la capacidad de actuar dentro de la empresa de forma equilibrada asumiendo los rolescorrespondientes en cada uno de los aspectos que requiere de su presencia y atención, dichos papeles si son desempeñados por el administrador le genera la posibilidad de cumplir a cabalidad con las metasque se tengan propuestas ya que estos encierran de manera sustancial que tareas debe cumplir día tras día dentro de la empresa sin perderse en otras actividades que generen desgaste o que no...