La Administracion

Nombre: Joel García Ocampo
Administración
La departamentalización, la división de trabajo y la especialización
La departamentalización es la división de trabajo y el agrupamiento de funciones yactividades en unidades especificas, con base en su similitud.
De acuerdo con cada tipo de empresa la departamentalizaciones más usuales son:
* Funcional
* Por productos
* Geográfica o porterritorios
* Por clientes
* Por proceso o equipo
* Por secuencia
Se le llama división de trabajo a la separación de las operaciones productoras, observando esto cada obrero se ocupasiempre de la misma clase de operaciones y entre todos los obreros de una fabrica se alcanza un resultado común por la reunión de sus esfuerzos.
Existen dos formas de ver la especialización: de acuerdo ala especialización de la tarea y desde el punto de vista de la especialización de la gente.
Especialización de la tarea. Es dividir el trabajo total en sus componentes. Debido a que cada componentees relativamente simple, los trabajadores pueden ser capacitados con relativa facilidad para desarrollarlo.
Especialización de la Gente. Involucra a personas con un alto grado de entrenamiento entareas específicas (contabilidad, leyes, ingeniería, investigación, etc.)

Análisis de los diferentes tipos de departamentalización
Funcional: Es común en las empresas industriales; consiste enagrupar las actividades análogas según su función principal.
Por producto: Es característica de las empresas fabricantes de diversas líneas de productos, la departamentalización se hace en base a unproducto o grupo de productos relacionados entre si.
Geográfica o por Territorios: En este caso la departamentalización se realiza en base a las zonas geográficas en las que se encuentra presente laempresa
Por clientes Por lo general se aplica en empresas comerciales, principalmente almacenes, y su función consiste en crear unidades cuyo interés primordial es servir a los distintos compradores...