La Administracion
División del trabajo es la especialización y cooperación de las fuerzas laborales en diferentes tareas y roles, con el objetivo de mejorarla eficiencia. Aunque es consustancial a toda actividad humana desde la prehistoria, Aparte de los humanos, diversas especies de animales usan división de trabajo de forma más o menos compleja. Todaslas ramas de la Hymenoptera (especialmente las hormigas) tienen varios estratos, cada uno de ellos especializado para cada tarea. Ósea que, se puede decir que el concepto de división de trabajo no espropio o únicamente humano, esta dado como la forma más natural, fácil y eficiente de lograr los propósitos generales.
Sin embargo, lo que si es propio del ser humano es el entender yconceptualizar las cosas que lo rodean a tal punto de crear formulas básicas que permitan al pasar de la historia y los años, transmitir nuestros conocimientos y progresos a otras generaciones, es allí entoncesdonde nace la necesidad inherente de aplicar procesos administrativos para optimizar la división de trabajo.
La necesidad de administrar la división de empleos se intensificó con la revoluciónneolítica que originó las sociedades agrarias y aceleró de modo extraordinario su contribución al cambio tecnológico y social con el desarrollo del capitalismo y la revolución industrial.
Estas soncaracterísticas de la división del trabajo:
• Ahorro de capital: cada obrero no tiene que disponer de todas las herramientas que necesitaría para las distintas funciones.
• Ahorro de tiempo: eloperario no tiene que cambiar constantemente de herramienta.
• Los trabajos a realizar por cada operario son más sencillos, con lo que el error disminuye.
• Simplicidad de las funciones a realizar,personal con menos experiencia puede incorporarse al mercado laboral.
• Invención de nuevas máquinas.
Cuando el trabajador se centra en una tarea pequeña y sencilla pondrá más atención que si realiza...
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