La administracion

La Administración

La administración es una de las actividades humanas más importantes. Ya que esta es esencial para garantizar la coordinación de los esfuerzos individuales, también la administración es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos.
Cuando uno se desempeña como administrador debemos deejercer funciones administrativas tales como la planeación, la organización, la integración de personal, dirección y control, esto se debe de emplear en todo tipo de organizaciones, en todos los niveles administrativos.
La mayor intención de todos los administradores es generar un superávit y para lograrla el administrador debe de perseguir en todo momento que su empresa sea productiva además deeficaz y eficiente.
La administración es un elemento esencial para todas las organizaciones ya sean grandes o pequeñas, lucrativas y no lucrativas, industrias manufactureras y de servicios.
Funciones de la administración:
Las funciones de la administración es necesario dividirla en 5 necesarias para todo administrador siendo estas la planeación, la organización, la integración de personal,dirección y control. Además todas las técnicas de la administración se agrupan en esas 5 funciones.
Planeación:
La planeación implica seleccionar misiones y objetivos, asi como las acciones necesarias para cumplirlos, requiere por lo tanto la toma de decisiones.
Organización:
La organización es la parte de la administración que supone el establecimiento de una estructura intencionada de los papelesque los individuos deberán desempeñar en una empresa.

Integración de personal:
Implica llenar y mantener ocupados los puestos contenidos por la estructura organizacional.
Dirección:
Es el hecho de influir en los individuos para que contribuyan a favor del cumplimiento de las metas organizacionales y grupales.
Control:
El control consiste en medir y corregir el desempeño individual yorganizacional para garantizar que los hechos se apeguen a los planes
Aunque estas funciones pueden diferir de acuerdo al nivel jerárquico dentro de la organización a continuación se muestra el tiempo que le dedican los administradores de acuerdo con su nivel.

Habilidades administrativas
Robert L. Katz identifico 3 tipos de habilidades para los administradores, pero debemos agregarle unacuarta. La capacidad de diseñar soluciones.
1.- La habilidad tecnica es la posecion de conocimientos y destrezas en actividades que suponen la aplicación de metodos, procesos y procedimientos.
2.- La habilidad humana es la capacidad de trabajar con individuos, esfuerzo cooperativo, trabajo en equipo.
3.- La habilidad de conceptualizacion es la capacidad de percibir el panorama general.
4.- Lahabilidad de diseño es la capacidad de resolver problemas en beneficio de la empresa.
A continuación se muestra un grafico de acuerdo al nivel de jerarquía organizacional la proporción de habilidades que son necesarias tener.

La eficacia y la eficiencia
La eficacia es el cumplimiento de objetivos. La eficiencia el logro de los objetivos con la menor cantidad de recursos.
Función de la teoríaadministrativa
La función de la teoría en la administración es brindar un medio para la clasificación de conocimientos administrativos significativos y pertinentes. En la administración los principios son verdades fundamentales que explican las relaciones entre dos o más conjuntos de variables, generalmente una variable independiente y una dpendiente.
Técnicas administrativas
Las técnicas sonen esencia la forma de hacer las cosas, son importantes en todos los campos prácticos, en la administración también hay técnicas tales como la contabilidad de costos, técnicas de planeación y control de red como la técnica de evaluación y revisión de programas, o el método de la ruta critica.
Enfoque de los papeles administrativos
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