LA ADMINISTRACION

I.1 Historia de la administración
La administración siempre se desarrollo con lentitud. Sólo a partir del siglo XX atravesó por etapas
de desarrollo e innovación. En la actualidad, la sociedad de la mayor parte de los países
desarrollados es una sociedad pluralista de organizaciones, donde la mayoría de las obligaciones
sociales (como la producción, la prestación de un servicio especializado,la garantía de la defensa
nacional o de la preservación del medio ambiente) es confiada a organizaciones (industrias, hoteles
universidades, ejército, etc.), que son administradas por grupos directivos propios para poder ser
más eficaces. A finales del siglo pasado la sociedad funcionaba de manera diferente. Hace muchos
años las organizaciones eran pocas y pequeñas.
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La administraciónPrehispánica.

Grupos familiares en un principio que más tarde se convertirían en tribus esteras unieron sus
esfuerzos para auxiliarse mutuamente en la cacería y en la defensa contra enemigos. Esto da lugar
a las primeras formas de administración que consistió en la unión de esfuerzos coordinados hacia un
objetivo previamente establecido, uno de estos objetivos fue cazar por medio de arrastreel cual
consistía en que a través de gritos y sonidos se llevaba al animal a un pozo profundo en el que
perdía la vida.
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La administración antigua

China
El gran filósofo Confucio sentó las primeras bases de un buen gobierno en China, con lo cual se
establecieron algunos de los primeros elementos administrativos.
Otros contemporáneos de Confucio se interesaron en asuntos administrativoscomo Mo-ti quien
fundó una rama de la misma escuela, la cual difería fundamentalmente en aspectos filosóficos más
que en principios.
A través de varios siglos, los chinos tuvieron un sistema administrativo de orden, con un servicio civil
bien desarrollado y una apreciación bastante satisfactoria sobre muchos de los problemas modernos
de la administración pública.
Reglas de Confucio
1. Esobligación de los gobernantes estudiar un problema para dar así la más adecuada
resolución.
2. La solución a un problema deberá ser viéndolo desde una manera objetiva y sin rebasar las
reglas de ética profesional.
3. Se trabaja hacia un pueblo, por cual el gobernante debe tener un amplio criterio de
resolución de problemas y de imparcialidad entre funcionarios.
4. La preocupación básica es loeconómico, pero con esfuerzo colectivo se sobre pondrá.
5. La mente de un gobernante siempre debe de estar trabajando, para mejorar de alguna
manera su gobierno sin preferencias de ningún tipo.
6. El administrador deberá ser de conducta intachable y sin egoísmos hacia sus colegas.

Egipto
En Egipto el tipo de administración se refleja a una coordinación con un objetivo previamente fijado,su sistema el factor humano ya tenía cargos especiales es decir contaba con arquero, colectores de
miel, marineros, etc. Algo importante de esta organización es que ya se contaba con un fondo de
valores para los egipcios que se obtenía de los impuestos que el gobierno cobraba a sus habitantes,
con el fin de después duplicarlo al comercializarlo por otros objetos.
La economía egipcia estababien planificada y contaba con un sistema administrativo bastante
amplio de tipo burocrático. Debido a los medios de comunicación marítima fluvial así como al uso
comunal de tierra, fue necesario que tales servicios y bienes fueran administrados de manera
pública y colectiva, a través del gran poder del gobierno central.
Durante varias dinastías prevaleció la idea de una severa coordinación delos esfuerzos económicos
de toda la población, a fin de garantizar a cada uno de los miembros de la comunidad el más alto
grado de prosperidad.
El sistema de los ptolomeos tuvo gran influencia en la administración de Filadelfia, puesto que en
ella también la agricultura, el pastoreo, la industria y el comercio fueron conducidos dentro de iguales
marcos de rigidez.
Practicaban inventarios,...