la administracion
La globalización es un tema que podría afectar a las empresas locales como a las internacionales, pero su efecto es más visible en las empresas internacionales. Es necesario que el gerente se mantenga informado sobre la administración global, las diferentes culturas, para así poder crecer con éxito y sobre todo hacer que nuestros clientes se sientantotalmente satisfechos de los productos que como organización o empresa ofrecemos.
La globalización o ambiente global hace que las empresas alcancen un doble crecimiento en ventas y rentabilidad, el mundo es muy cambiante y es por esta razón que es necesario tomemos riesgo para administrar nuestra empresa en un ambiente con un entorno totalmente global
El gerente puede tomar tres posturas ante laglobalización
Postura etnocentrica:
Para entender este término debemos de conocer que es el provisialismo
Se deriva del monolingüismo. El provincialismo es la visión del mundo que solo considera perspectiva y convicciones propias y no reconoce que otros tienen maneras diferentes de vivir y trabajar el provincialismo provoca una incapacidad de reconocer las diferencias entre la gente
Entoncespodemos decir que la postura etnocentrica es la creencia provincial de los mejores práctica y métodos de trabajo son del país de origen los gerentes con una postura etnocentrica creen que las personas de otros países no tienen las habilidades, pericia, conocimiento o experiencia necesaria para tomar las mejores decisiones de negocios. No confían en los empleados extranjeros para decisiones claves ocuestiones de tecnología.
Postura Policentrica
Visualizan que los extranjeros conocen los mejores métodos y prácticas de trabajo para operar sus negocios. Los gerentes con esta postura visualizan cada operación en el extranjero muy diferente y difícil de comprender. Asi que es muy probable que dejen que los empleados del país huésped se las arreglen para hacer las cosas a su manera.
PosturaGeocentrica
Es la visualización orientada al mundo que se enfoca en emplear los mejores métodos y gente de todo el mundo. Los gerentes con este tipo de postura tienen una visión global y buscan los mejores métodos y gente sin importar su origen. Una postura geocéntrica requiere eliminar actitudes provinciales interculturales. Ese es el tipo de método que los gerentes exitosos necesitaran en el entornoglobal actual.
Comprensión del Entorno Global
Una de las características del entorno globalizado actual es el comercio global, en el cual recordara de sus clases de historia, no es nuevo. El comercio global actual está formado por dos fuerzas: las alianzas comerciales regionales y los tratados comerciales negociados a través de la Organización Mundial de Comercio.
Alianzas comercialesregionales
La competencia global está formada por los acuerdos comerciales regionales, que incluyen la Unión Europea (UE), el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), la asociación de Naciones del Sureste Asiático (ASEAN), entre otros
La unión europea
27 países democráticos europeos integran la unión europea (UE), que es una asociación económica y política. Tres países más (Croacia,Macedonia, y Turquía) ya han solicitado su membresía. Cuando los 12 miembros originales formaron la UE en 1992, la motivación principal fue la de reposicionar la economía de la región frente a Estados Unidos y Japón. Antes cada país europeo tenía sus propios controles fronterizos, impuestos y subsidios: políticas nacionales e industriales protegidas. Estas barreras para viajar, trabajar, invertir ycomerciar evitaban que las empresas europeas desarrollaran su eficiencia económica. Ahora estas barreras se han eliminado y el poder económico que representa la UE es considerable. Su afiliación actual abarca una población de alrededor de quinientos mil millones de personas, y representa casi el 32 por ciento de la economía mundial total.
Otro paso hacia la unificación ocurrió cuando los 15...
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