La Administracion

LA ADMINISTRACION
* Es el proceso de diseñar y de mantener un ambiente en el cual las personas, trabajando juntas y en grupos alcanzan con eficiencia las metas seleccionadas.
* Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el trabajo de los miembros de la organización y usar y usar todos los recursos disponibles de la organización para alcanzar sus metas definidas.
Pasos delProceso Administrativo
* Planeación: ¿Que se va a hacer?
* Organización: ¿Como se va a hacer?
* Integración: ¿Con que recursos?
* Dirección: Etapa en q se supervisa los tres puntos anteriores.
* Control: ¿Como se ha realizado?
Organización: Esta función y fines determinados están expresados en lo que se conoce como "visión" y "misión".
La visión se enfoca a los anhelos futurosde la empresa, metas a realizar.
La misión manifiesta las necesidades o servicios que la empresa esta comprometida a satisfacer o cumplir desde que se creo, es lo que da a la empresa su razón de existir.
La administración procura que la empresa cuenta con los elementos adecuados para que esta pueda cumplir su función. Debe asignarles funciones bien definidas para que se cumplan adecuadamentecon una parte del proceso, así cada parte será ejecutada y el proceso se llevara a cabo con éxito.
El trabajo en equipo requiere un marco de guía, eso es la administración.
La primer manifestación de la administración como fenómeno social fue la división de trabajo.
La población se volvió compleja y se requirió de una jerarquización de actividades, por ello surge el rol de subordinados, quienesllevaban a cabo como la agricultura, artesanías y la defensa. Tambien surge la necesidad de que otros coordinen los esfuerzos de estos, a dichas personas se les conoce como administradores.
* Babilonia (2000 al 1700 a. C)
* Egipto (3000 al 2000 a. C)
* Roma (200 a. C al 400 d. C)
Durante la Edad Media (500 a 1500 dc) la forma de organización de la producción fue conocida comofeudalismo.
Orden Jerárquico (Cadena de Mando)
Rey
* los bienes eran distribuidos por este.
* La asignación de bienes era burocrática.
Señor Feudal
* Servía al rey
* Participaba en la guerra y pagaba tributos.
* Dependía de las decisiones del rey.
* Siervos
* Servía al sr. Feudal.
* Cultivaban tierras y pagaban tributos.
* No tenían capacidad de decidir cuando y comotrabajarían.

Su forma de administrar era eficaz pero lenta.

Durante la Revolución Industrial (mediados del siglo XVIII) la introducción de las máquinas al trabajo hizo que la producción de bienes fuera mas económica, surgió la necesidad de personas que pronosticaran la demanda, que aseguraran el suministro de materias primas y que asignaran tareas.

La división de trabajo se convirtióen especialización del trabajo, donde cada individuo dominaba una actividad especializada y desconocía las otras actividades. Se utilizaban métodos coercitivos para estimular la producción.

Administración Científica
Frederick Taylor (padre de la administración científica) inicio con el estudio de movimientos y de tiempos, el cual buscaba que el trabajador produjera la mayor cantidad de bienesen el menor tiempo, realizando el menor número de movimientos. Se introducen así, dos conceptos:
* Eficiencia: es la capacidad de reducir al mínimo los recursos usados (tiempo, materiales, dinero, etc.) para alcanzar los objetivos buscados. Es hacer mas con menos.
* Eficacia: es la capacidad para determinar los objetivos apropiados y que se concreten. Es hacer las cosas correctamente.
Lasideas de Taylor se refieren al incremento del nivel de productividad. Además se inicio la productividad en serie, método altamente productivo en donde todos los componentes, materia prima, herramientas y personas necesarias para producir un bien, se encontraban en un mismo lugar.
Escuelas del pensamiento administrativo.
* Tradicionalista. Presenta al trabajo como un proceso mecánico que se...