La Administracion
Páginas: 21 (5066 palabras)
Publicado: 22 de febrero de 2013
www.piramidedigital.com
El mayor portal de Gerencia en español
“DE LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS A LA GERENCIA ENFOCADA EN RESULTADOS”
Introducción: Las organizaciones modernas en su búsqueda constante por mantenerse en el mercado para el cual compiten, necesitan implementar estrategias, métodos o técnicas que le aporten herramientas para optimizar sus procesos y lo más importante,incrementar sus utilidades. En este contexto, la Administración por Objetivos (APO) y la Gerencia Enfocada en Resultados, son métodos prácticos y de actualidad, propios de la gerencia moderna, que se caracterizan por ser aliados de los logros y el cumplimiento de los objetivos que se plantea la organización. De hecho, las organizaciones en la actualidad tienen mucha relación con este tema pues, no sóloes administrar los recursos, sino involucrarlos directamente con todos los procesos que se realizan, ya que la organización depende no sólo de las finanzas, sino también los recursos que poseen.
Qué es la Administración por Objetivos? Es una técnica de dirección de esfuerzos a través de la planeación y el control administrativo basada en el principio de que, para alcanzar resultados, laorganización necesita antes definir en qué negocio está actuando? y a dónde pretende llegar? Inicialmente, se establecen los objetivos anuales de la empresa, formulados sobre la base de un plan de objetivos a largo plazo (que pueden ser quinquenales o decenales), y los objetivos de cada gerente o departamento, con base en los objetivos anuales de la empresa. La Administración por Objetivos es un procesopor el cual los gerentes, principal y subordinado, de una organización identifican objetivos comunes, definen las áreas de responsabilidad de cada uno en términos de resultados esperados y emplean esos objetivos como guías para la operación de la empresa. Se logran objetivos comunes y seguros que eliminan cualquier duda del gerente, al lado de una cohesión de esfuerzos orientados hacia losobjetivos principales de la organización. Así, el desempeño esperado de un gerente debe ser reflejo de lo que se espera en cuanto a la realización de los objetivos de la empresa; sus resultados deben ser medidos por la contribución de éstos al éxito del negocio.
Oficinas Corporativas Av. 12 de Octubre y Cordero. Ed.World Trade Center, Torre B, Oficina 702 Teléfonos: (593-2) 255 66 22, 255 66 23, Fax:(593-2) 255 98 88, Celular: (593-9) 1699699 Quito – Ecuador
Centro de Capacitación Gerencial Juan Pascoe No.36 y Myriam de Sevilla. Campos Verdes. Tel/Fax + (593) 2339744 , 2080300 Celular: (593)99 922000 Cuendina, Pichincha. Ecuador.
www.piramidedigital.com
El mayor portal de Gerencia en español
El administrador tiene que saber y entender lo que en términos de desempeño, se espera deél en función de las metas de la empresa y su superior debe saber qué contribución puede exigir y esperar de él, juzgándolo de conformidad con las mismas? En realidad, la Administración por Objetivos es un sistema dinámico que integra la necesidad de la empresa de alcanzar sus objetivos de lucro y crecimiento, con la necesidad del gerente de contribuir a su propio desarrollo. Es un estilo exigentey equilibrado de administración de empresas. En la Administración por Objetivos, los gerentes principales y subordinados de una organización definen, en conjunto, sus metas comunes y especifican las áreas principales de responsabilidad de cada posición, en relación con los resultados esperados de cada uno, utilizando esas medidas como guías para mejorar la operación del sector y para verificar lacontribución de cada uno de sus miembros. La Administración por Objetivos, por lo tanto, es un método por el cual el administrador y su superior definen conjuntamente las metas y especifican las responsabilidades para cada posición, en función de los resultados esperados, pasando estos últimos a conformar los estándares de desempeño bajo los cuales los gerentes serán evaluados. Analizado el...
El mayor portal de Gerencia en español
“DE LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS A LA GERENCIA ENFOCADA EN RESULTADOS”
Introducción: Las organizaciones modernas en su búsqueda constante por mantenerse en el mercado para el cual compiten, necesitan implementar estrategias, métodos o técnicas que le aporten herramientas para optimizar sus procesos y lo más importante,incrementar sus utilidades. En este contexto, la Administración por Objetivos (APO) y la Gerencia Enfocada en Resultados, son métodos prácticos y de actualidad, propios de la gerencia moderna, que se caracterizan por ser aliados de los logros y el cumplimiento de los objetivos que se plantea la organización. De hecho, las organizaciones en la actualidad tienen mucha relación con este tema pues, no sóloes administrar los recursos, sino involucrarlos directamente con todos los procesos que se realizan, ya que la organización depende no sólo de las finanzas, sino también los recursos que poseen.
Qué es la Administración por Objetivos? Es una técnica de dirección de esfuerzos a través de la planeación y el control administrativo basada en el principio de que, para alcanzar resultados, laorganización necesita antes definir en qué negocio está actuando? y a dónde pretende llegar? Inicialmente, se establecen los objetivos anuales de la empresa, formulados sobre la base de un plan de objetivos a largo plazo (que pueden ser quinquenales o decenales), y los objetivos de cada gerente o departamento, con base en los objetivos anuales de la empresa. La Administración por Objetivos es un procesopor el cual los gerentes, principal y subordinado, de una organización identifican objetivos comunes, definen las áreas de responsabilidad de cada uno en términos de resultados esperados y emplean esos objetivos como guías para la operación de la empresa. Se logran objetivos comunes y seguros que eliminan cualquier duda del gerente, al lado de una cohesión de esfuerzos orientados hacia losobjetivos principales de la organización. Así, el desempeño esperado de un gerente debe ser reflejo de lo que se espera en cuanto a la realización de los objetivos de la empresa; sus resultados deben ser medidos por la contribución de éstos al éxito del negocio.
Oficinas Corporativas Av. 12 de Octubre y Cordero. Ed.World Trade Center, Torre B, Oficina 702 Teléfonos: (593-2) 255 66 22, 255 66 23, Fax:(593-2) 255 98 88, Celular: (593-9) 1699699 Quito – Ecuador
Centro de Capacitación Gerencial Juan Pascoe No.36 y Myriam de Sevilla. Campos Verdes. Tel/Fax + (593) 2339744 , 2080300 Celular: (593)99 922000 Cuendina, Pichincha. Ecuador.
www.piramidedigital.com
El mayor portal de Gerencia en español
El administrador tiene que saber y entender lo que en términos de desempeño, se espera deél en función de las metas de la empresa y su superior debe saber qué contribución puede exigir y esperar de él, juzgándolo de conformidad con las mismas? En realidad, la Administración por Objetivos es un sistema dinámico que integra la necesidad de la empresa de alcanzar sus objetivos de lucro y crecimiento, con la necesidad del gerente de contribuir a su propio desarrollo. Es un estilo exigentey equilibrado de administración de empresas. En la Administración por Objetivos, los gerentes principales y subordinados de una organización definen, en conjunto, sus metas comunes y especifican las áreas principales de responsabilidad de cada posición, en relación con los resultados esperados de cada uno, utilizando esas medidas como guías para mejorar la operación del sector y para verificar lacontribución de cada uno de sus miembros. La Administración por Objetivos, por lo tanto, es un método por el cual el administrador y su superior definen conjuntamente las metas y especifican las responsabilidades para cada posición, en función de los resultados esperados, pasando estos últimos a conformar los estándares de desempeño bajo los cuales los gerentes serán evaluados. Analizado el...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.