La Administracion

Eficiencia: producir con menor cantidad de recursos
Objetivos de grupos sociales
Eficacia: hacer las cosas bien, se alcanzan las metas
Lo que tiene que cumplir
Controlar
Dirigir
Organizar
PlanearFunciones
Empleados no administrativos
Directivos
Gerente de línea
Ej. “supervisor”; jefe de oficina
Gerente de medios
Ej. Gerente regional
Es alguien que trabaja con otras personas y a través deellas coordina sus actividades laborales para cumplir con las metas de la organización.
Los Gerentes
Entraña social que se encarga de coordinar las actividades de trabajo de modo que se realicen demanera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas para lograr las metas planteadas.
La Administración

Productividad

Es una asociación deliberada de personas para cumplir determinadafinalidad
Encargada de proponer, planear y elaborar las metas.
Organización
-cambios tecnológicos
-amenazas a la seguridad
-ética de la organización y la administración
-aumento de la competenciaProblemas que enfrentan
Habilidades conceptuales (capacidad de pensar y conceptuar situaciones abstractas y complicadas)
Habilidades de trato personal (la capacidad de trabajar bien con otras personas)Habilidades técnicas (los conocimientos y competencia en un campo especializado)
Es una destreza, algo que se va desarrollando con el tiempo.
Habilidades
Interpersonales
-Figura de autoridad
-líder-enlace
Informativos
-recibir
-almacenar
-difundir
De decisión
-empresario
-manejador de problemas
-distribuidor de recursos
-negociador
Rol: aquello que nuestros trabajadores esperan de nosotros
RolesIngeniería Industrial
La mayoría de los graduados de ingeniería, tienen que trabajar en una planta industrial; en donde actúan como jefes por lo que necesitan conocer de las técnicas deadministración.
Esta ley tiene su más clara aplicación en la economía, siendo en ella donde primero se formulo.
Ambas comparten la ley de oro “obtener el máximo de resultados con el mínimo de recursos o...