La administracion
Páginas: 2 (495 palabras)
Publicado: 28 de octubre de 2010
LA ADMINISTRACION
La administración es una metodología para dirigir las organizaciones mediante sistemas de planeamiento, mando y control (ciencia y técnica: un sistema de conocimientosmetódicamente fundamentado). El Administrador su rol consiste en ser factor de cambio y están permanentemente produciendo cambios (arte: lo hacen en base a su experiencia).
Historia de la Administración:
•La formación de talleres o fabricas (Taylor).
• Los primeros fundamentos de Adm. de empresas (Fayol).
• La importancia del hombre en la producción (Mayo).
• Los sistemascomputarizados.
• La teoría moderna de la organización.
• La síntesis de las ideas de administración.
• El concepto de Calidad total.
Evolución: con el surgimiento del taller, el esfuerzo personalde los operarios era un factor preponderante para la productividad que del trabajo resulta. El aprendizaje de las tareas en base a la observación y practica constante. Así con un crecimiento dinámicode la población y expansión industrial surge FEDERICK TAYLOR, ingeniero con sus trabajos sobre administración científica revoluciona los metodos de producción y administracón. Con una idea original dedivisión y especialización de esta manera reemplazo el clásico capataz y generalista por por el obrero especializado. Taylor no tomo en cuenta al hombre como un todo sino como un engranaje más de lamaquinaria tratando de optimizar de la producción orientada a la reducción del tiempo y procesos.
Teoria Clásica: TAYLOR: Planeamiento, Control de producción, Incentivos, Relación hombre maquina,Capacitación
HENRY GANTT: Sistema de incentivo en lugar de ser por pieza fue por tarea, desarrollo forma de planear la producción
FRANK GILBERTH: Se oriento hacia la teoriafilosofica del trabajo y la economia de movimiento
HARRINGTON EMERSON: Recomendó principios destinados a evitar una perdida productiva a las empresas, por un modelo lineal con asesoramiento...
La administración es una metodología para dirigir las organizaciones mediante sistemas de planeamiento, mando y control (ciencia y técnica: un sistema de conocimientosmetódicamente fundamentado). El Administrador su rol consiste en ser factor de cambio y están permanentemente produciendo cambios (arte: lo hacen en base a su experiencia).
Historia de la Administración:
•La formación de talleres o fabricas (Taylor).
• Los primeros fundamentos de Adm. de empresas (Fayol).
• La importancia del hombre en la producción (Mayo).
• Los sistemascomputarizados.
• La teoría moderna de la organización.
• La síntesis de las ideas de administración.
• El concepto de Calidad total.
Evolución: con el surgimiento del taller, el esfuerzo personalde los operarios era un factor preponderante para la productividad que del trabajo resulta. El aprendizaje de las tareas en base a la observación y practica constante. Así con un crecimiento dinámicode la población y expansión industrial surge FEDERICK TAYLOR, ingeniero con sus trabajos sobre administración científica revoluciona los metodos de producción y administracón. Con una idea original dedivisión y especialización de esta manera reemplazo el clásico capataz y generalista por por el obrero especializado. Taylor no tomo en cuenta al hombre como un todo sino como un engranaje más de lamaquinaria tratando de optimizar de la producción orientada a la reducción del tiempo y procesos.
Teoria Clásica: TAYLOR: Planeamiento, Control de producción, Incentivos, Relación hombre maquina,Capacitación
HENRY GANTT: Sistema de incentivo en lugar de ser por pieza fue por tarea, desarrollo forma de planear la producción
FRANK GILBERTH: Se oriento hacia la teoriafilosofica del trabajo y la economia de movimiento
HARRINGTON EMERSON: Recomendó principios destinados a evitar una perdida productiva a las empresas, por un modelo lineal con asesoramiento...
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