La administración cientifica

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
VENTAJAS:
a) Mayor especialización.
b) Se obtiene la más alta eficiencia de cada persona.
c) La división del trabajo es planeada y noincidental.
d) El trabajo manual se separa del trabajo intelectual
e) Disminuye la presión sobre un solo jefe por el número de especialistas con que cuenta la organización.
DESVENTAJAS:
a) Dificultadde localizar y fijar la responsabilidad, lo que afecta seriamente la disciplina y moral de los trabajadores.
b) Se viola el principio de la unidad de mando, lo que origina confusión y conflictos.
Porel contrario, la administración científica tiene conocimientos: el firme convencimiento de que los verdaderos intereses de unos y otros son únicos y los mismos; que no puede haber prosperidad para elpatrón en un termino largo de años, a menos que vaya acompañada de prosperidad para el empleado y viceversa.
Administración científica
Es el estudio de aspectos como de tiempos y movimientos,selección de obreros, métodos de trabajo, incentivos, especialización e instrucción.
A esta corriente se le llama administración científica, por la racionalización que hace de los métodos de ingenieríaaplicados a la administración y debido a que desarrolla investigaciones experimentales orientadas hacia el rendimiento del empleado.
Primer Período de Taylor
1903: "Shop Management". Se preocupa porlas técnicas de racionalización del trabajo del obrero, a través del estudio de tiempos y movimientos.En esta publicación Taylor expresa:
1.Salarios altos y bajos costos unitarios de producción.2.Aplicar métodos científicos al problema global, con el fin de formular principios y establecer procesos estandarizados.
3.Los empleados deben ser dispuestos científicamente en servicios o puestos detrabajo donde los materiales y las condiciones laborales sean seleccionados con criterios científicos, para que así las normas sean cumplidas.
4.Los empleados deben ser entrenados científicamente...