La Administración En El Entorno Competitivo De Hoy

“La Administración en el Entorno Competitivo de Hoy”
Objetivo: Demostrar mediante Ejemplos prácticos cuales son los elementos fundamentales de la administración contemporánea para la toma de decisiones internas.
1) La Administración. Teoría y Práctica.
Una de las actividades humanas más importantes es la administración. Desde que los seres humanos comenzaron a formar grupos para alcanzarmetas que no podían lograr individualmente, la administración ha sido esencial para asegurar la coordinación de los esfuerzos individuales.
La administración es un proceso (planificación, organización, integración de personal, dirección y control) mediante el cual se busca lograr la máxima eficiencia en el logro de los objetivos, a través de una óptima combinación de los recursos materiales yhumanos de una empresa.
La Administración se lleva a cabo a través de la organización de las 5 funciones administrativas:
* Planeación:
La planeación es la determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá que realizarse en el futuro.
* Organización:
Es el establecimiento de laestructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social. En esta etapa se designan tareas, autoridad y recursos a los grupos dentro de la estructura creada.
* Integración:
En esta etapa se obtienen, desarrollany mantienen los recursos humanos requeridos por la empresa.
* Dirección:
Es la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizativa, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión, para alcanzar las metas de la empresa.
* Control:
Es el proceso de medir los actuales resultados en relación con los planes(objetivos), diagnosticando la razón de las desviaciones y tomando las medidas correctivas necesarias.
La administración, como toda práctica (sea medicina, composición musical, diseño, contabilidad, deportes, etc.) es un arte.
Es hacer las cosas en base a la realidad de una situación. Sin embargo, la administración puede ser mejor practicada utilizando el conocimiento organizado que existe sobre lamisma, es este conocimiento el que la constituye como una ciencia.
Por tanto, la administración, como práctica, es un arte y el conocimiento organizado que yace bajo la práctica es una ciencia. En este sentido, ciencia, teoría y práctica no son mutuamente excluyentes, sino son complementarios.
La administración se aplica a todo tipo de organizaciones.
Es aplicable a los administradores entodos los niveles organizacionales.
La meta de todos los administradores es la misma: crear un superávit.
La administración se ocupa de la productividad: esto implica eficacia y eficiencia.
La técnica de la administración implica aceptar la existencia de unos medios específicos utilizables en la búsqueda del funcionamiento eficaz y eficiente de las organizaciones. Incluye principios, normas yprocedimientos para la conducción racional de las organizaciones.
La administración no solo busca explicar el comportamiento de las organizaciones, sino que comprende un conjunto de reglas, normas y procedimientos para operar y transformar esa realidad que son las organizaciones.
 La administración ha sido una necesidad natural, obvia y latente de todo tipo de organización humana. Desde siempre,cada tipo de organización ha requerido de control de actividades (contables, financieras o de marketing) y de toma de decisiones acertadas para alcanzar sus objetivos - cualquiera que sean estos- de manera eficiente, es por esto que han creado estrategias y métodos que lo permitan
La organización constituye un sistema abierto que opera dentro del ambiente e interactúa con el mismo. El enfoque...