La Administración En El Nuevo Escenario Político, Económico Y Social

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR
UNIVERSIDAD POLITECNICA TERRITORIAL DEL ESTADO PORTUGUESA
GUANARE ESTADO PORTUGUESA

LA ADMINISTRACIÓN EN EL NUEVO ESCENARIO ECONÓMICO, POLÍTICO Y SOCIAL

PARTICIPANTE:
T.S.U. Heily Cañizalez C.I.: 12.896.487

Guanare; Marzo de 2012
CARACTERIZACIÓN DEL NUEVO MODELO SOCIAL:
Formación de ética yvalores
* Ética: incluye las siguientes actitudes: cooperación, comunicación, lealtad, respeto a la persona, calidad, compromiso con la sociedad, mentalidad positiva, solidaridad, profesionalismo y justicia
* Moral: Incluye las siguientes actitudes: integridad y imparcialidad, objetividad, transparencia, eficacia, responsabilidad, equidad, libertad.
Valores del servidor Público:
Elservidor Público debe sustentar su actuación en los principios que nacen de las normas socialmente adaptadas y se dividen en la ética y los valores, mediante los cuales se puede llegar a obtener equidad, libertad y justicia para el desarrollo individual.
Formación del Servidor Público:
* Formación sobre ética y valores
* Valores éticos para el liderazgo social(autonomía, solidaridad,responsabilidad)
* Valores éticos para el desarrollo profesional (Confianza, credibilidad, honestidad, respeto, responsabilidad, seguridad, compromiso).

Beneficios para los servidores:
Estabilidad en la administración, Desarrollo personal y profesional, igualdad de oportunidades.
Construir una nueva ética del servidor Público:
Creando estímulos, ofreciendo formación para su mejoramiento y promoverla corresponsabilidad.
Dentro de las características de la administración tenemos las siguientes:
* Universalidad: La administración se da donde quiera que existe un organismo social (estado, ejército, empresas, iglesias, familia, etc.), porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios.
* Especificidad: La administración tiene sus propias características lascuales son inconfundibles con otras ciencias, aunque va acompañada siempre de ellas (funciones económicas, contables, productivas, mecánicas, jurídicas, etc.), son completamente distintas.
* Unidad Temporal: Aunque se distingan etapas, fases y elementos del proceso administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor grado, todoso la mayor parte de los elementos administrativos.
* Unidad Jerárquica: Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social, participan en distintos grados y modalidades, de la misma administración. Así, en una empresa forman un solo cuerpo administrativo, desde el gerente general, hasta el último mayordomo”. Respetándose siempre los niveles de autoridad que están establecidosdentro de la organización.
* Valor Instrumental: La administración es un instrumento para llegar a un fin, ya que su finalidad es eminentemente práctica y mediante ésta se busca obtener resultados determinados previamente establecidos.
* Flexibilidad: La administración se adapta a las necesidades particulares de cada organización.
* Amplitud de Ejercicio: Esta se aplica en todos los nivelesjerárquicos de una organización.
También podríamos mencionar otras características como:
* Es un medio para ejercer impacto en la vida humana. Es decir, la administración influye en su medio ambiente.
* Se logra mediante los esfuerzos. Para participar en la administración se requiere dejar la tendencia a ejecutar todo por uno mismo y hacer que las tareas se cumplan mediante los esfuerzosde otros.
* Es una actividad, no una persona o grupo de ellas. La administración no es gente, es una actividad; las personas que administran pueden ser designadas como Directores, gerentes de áreas, etc.
* La efectividad administrativa requiere el uso de ciertos conocimientos, aptitudes y práctica. La habilidad técnica es importante para cumplir con un trabajo asignado.
* La...