La administración moderna

Lectura : El trabajo del Administrador: Fantasías y Realidades

La lectura nos muestra las principales diferencias entre lo que teóricamente se cree son las funciones que un administradorrealiza en su trabajo , contra lo que en el día a día ( la realidad ) , realiza. El autor en primer lugar cuestiona el modelo propuesto por Fayol, para luego mostrarnos, las que el considera, las dieznuevas funciones del administrador. Respecto al modelo de Fayol, este nos indica que un administrador realiza principalmente cuatro funciones : planea, organiza, coordina y controla. Sobre esto el autorindica que estas funciones básicas no son los suficientemente representativas de todas las labores que un administrador ejecuta en sus actividades diarias; es por ello que Henry Mintzberg , planteadiez nuevas funciones que tienen como finalidad representar de una manera mas completa y moderna las tareas que un administrador realiza ; dividiéndolas en tres grupos :
Funciones Interpersonales:Cabeza
Guía
Enlace
Funciones de Información:
Monitor
Diseminador
Interlocutor
Funciones de decisión:
Emprendedor
Manejo de conflictos
Asignación de recursos
Negociador

Desde mi punto devista , la critica realizada por Mintzberg al modelo clásico de Fayol es totalmente valida y oportuna, ya que actualmente las funciones de un administrador son cada vez más diversas y abarcandistintas esferas del trabajo que van mas allá del planear, organizar, coordinar y controlar. Esto no quiere decir que el modelo de Fayol sea del todo erróneo, por el contrario este modelo es acertado en lamedida que nos permite conocer a grandes rasgos las funciones que un administrador debe de realizar, no obstante también es cierto que este modelo se va quedando corto con el paso del tiempo sobretodo en un contexto en el que los cambios en la gestión de personas y de negocios son cada vez mas frecuentes. Por ejemplo , las funciones de un jefe de planta son distintas hoy de lo que fueron hace...