La Administración Profesional De La Empresa

La administración Profesional de la Empresa en Crecimiento
Características distintivas de la Administrativa de la Pequeñas Empresas
Los fundadores como administradores
Los fundadores de nuevasempresas no siempre son buenos miembros de la organización, son creativos e innovadores, son individuos que asumen riesgos y que tienen el valor de luchar por si mismo.
En consecuencia los fundadorespueden no ser capaces de apreciar elvalor de las buenas prácticas de administración. Es comprensible que su orientación frecuentemente sea diferente a los de los administradores.
La debilidadadministrativa en las pequeñas empresas
Muchas empresas pequeñas son marginales que no dejan utilidades y luchan por sobrevivir cada día.
Restricciones que perjudican la administración
Las limitaciones deefectivo hacen difícil incluso la contratación de un número adecuado de empleados de oficina. Tales limitaciones son dolorosamente evidentes para los administradores de grades empresas que pasan aocupar puestos de administración en pequeñas compañías.
Crecimiento y administración de la empresa
Diversos expertos han propuesto modelos relacionados con la etapa de crecimiento de los negocios. Estosmodelos suelen descubrir cuatro o cinco etapas de crecimiento e identifican diversos temas de administración.
I. En la etapa uno la empresa la constituye una sola persona.
II. En la segunda elempresario se convierte en jugador y entrenador.
III. Cundo se agrega un nivel intermedio de supervisión.
IV. Cambia el patrón de actividades empresariales.
Las pequeñas empresas que dudan demasiadopara recorrer esas etapas organizacionales y adquirir la administración profesional que requieren limitan sus posibilidades de crecimiento.
Para realizar una buena administración es necesario:
1.Planear
2. Organizar
3. Dirigir
4. Controlar

Los Administradores de los Recursos Humanos
Reclutamiento de Personal
Un mercado de trabajo apretado o la escasez en algunas ocupaciones que...