La Administración T.G.A.

Páginas: 3 (697 palabras) Publicado: 12 de junio de 2012
LA ADMINISTRACIÓN T.G.A.
El enfoque típico de la escuela de la administración científica es el énfasis en las tareas. El nombre administración científica se debe al intento de aplicar los métodosde la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial. A Esta Corriente se le llama Administración Científica Por la Racionalización que hace de losdos métodos de ingeniería aplicados a la administración y debido a que desarrollan investigaciones experimentales orientadas hacia el rendimiento del obrero y sus principales características son:Salarios altos y bajos costos unitarios de producción, Aplicar métodos científicos al problema global, con el fin de formular principios y establecer procesos estandarizados. Los empleados deben serdispuestos científicamente en servicios o puestos de trabajo donde los materiales y las condiciones laborales sean seleccionados con criterios científicos, para que así las normas sean cumplidas. Losempleados deben ser entrenados científicamente para perfeccionar sus aptitudes. Debe cultivarse una atmósfera cordial de cooperación entre la gerencia y los trabajadores. La racionalización del trabajoproductivo debería estar acompañada por una estructura genera! de la empresa que hiciese coherente la aplicación de sus principios. Dentro de los Principios De La Administración Científica Principios dela administración científica de Taylor. Para Taylor, la gerencia adquirió nuevas atribuciones y responsabilidades descritas por los cuatro principios siguientes:

AUTORES O EXPONENTES:
HERRYRABINSON TOWNE (1844-1924): Towne fue el mediador para alcanzar el reconocimiento de Taylor y sus métodos. Fue también un innovador por su propio derecho, especialmente en sus intentos por mejorar lossistemas de jornada por trabajo a destajo.
HERRY LAWRENCE GANTT (1861-1919): Originario del sur de Maryland Estados unidos obtuvo título de ingeniero conoció a Taylor en 1887 en la Midvale Steel Co. y a...
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