La Adminitaracion Y Mejora De Procesos

La Administración y mejora de procesos.

En años anteriores se viene estudiando e implementado con más énfasis, desde las diferentes revoluciones industriales, las mejoras continuas en los procesos,los empresarios de aquellos años manejaban sus negocios fijándose solo metas limitadas que les impedían ver más allá.
Así pues incursionamos en la historia, con avances tecnológicos que a su vez,obligaron a que los procesos sufrieran cambios, uno de ellos fue definir el proceso, las secuencias y orden de los pasos a seguir. Al igual que todo se fue modificando se vieron las necesidades depoder controlar mejor estos procesos, por lo cual surgieron ciertos personajes conocidos como Maestros de la Calidad, que ayudaron a poner una mejor organización a los procesos, brindando conocimientosmás amplios del uso de técnicas que ayudaran, antes, durante y al final de cada proceso, no se debe perder el objetivo principal por lo cual se hace estos cambios en los productos y servicios“Satisfacer las necesidades de los clientes”, manteniendo la misión y visión de los objetivos que las empresas establecen de su bien o servicio.
Tomando en cuenta estas observaciones y aportes que brindaron cadauno de los maestros de la calidad, también obligaron a mantener una constante mejora en los procesos, en lo cual se involucra ya no solo el orden del proceso en sí que se debe tener, si no, además,el aseguramiento de la calidad de los insumos y la administración de operaciones, aprovechando al máximo los recursos con lo que se cuentan.
*La organización por proceso: Se emplea en empresas en lasque los procesos o actividades de valor están claramente definidas. Se basa en la necesidad de que haya una relación estrecha entre los procesos para evitar que se pierda información por el camino y laempresa funcione como un todo integrado.1
**El poder administrar y mejorar el proceso no perdiendo el enfoque de lo que quiere el cliente te permite determinar las técnicas para el control de...