la adminstracion industrial

ADMINISTRACION INDUSTRIAL
Contenido
I. ¿Qué se entiende por administración?
1.1 Funciones básicas
1.1.1 Planificar
1.2.1 Organizar
1.3.1 Dirigir
1.4.1 ControlarII. Niveles y roles gerenciales
III. Los orígenes de la administración moderna
IV. Aplicaciones administrativas en las empresas

CAPITULO I
La administración el es proceso de trabajar conpersonas y con los recursos para cumplir los objetivos organizacionales. Los buenos administradores llevan a cabo estas funciones de forma eficaz y eficiente
Ser eficiente significa alcanzar las metascon el menor desperdicio de de recursos, es decir, emplear de la mejor forma el dinero.
Ser eficaz significas alcanzar las metas organizacionales.
FUNCIONES BASICAS
Planificar: Definir metas,establecer estrategias y elaborar planes para coordinar actividades. Decidir qué hacer y cómo hacerlo. Implica priorizar y comprometerse.
El resultado de una planificación es una estrategia: “Conglomeradode decisiones acerca de las metas que se deben perseguir en la organización, qué actividades emprender y cómo aprovechar los recursos para alcanzar esas metas”.
Organizar: Asignar tareas, recursos yresponsabilidades. Establecer una estructura de relaciones de modo que lo empleados pueda interactuar y cooperar para alcanzar las metas organizativas.
El resultado de organizar es la creación de unaestructura organizativa, siendo el organigrama su representación grafica.











Dirigir: Orientar, guiar y motivar la actuación de cada individuo de la organización con el fin de queayude a la consecución de las metas organizacionales. La comunicación es importantísima.

Controlar: Vigilar que el desempeño de las actividades se ajuste a lo planificado. En otras palabras,evaluar el desempeño y adoptar, si fuera necesario, medidas correctivas. El resultado de proceso de control es la capacidad para medir el desempeño con exactitud y regular la eficiencia y la eficacia de...