La Admnistracion

“AÑO DE LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y DEL
FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN”

Facultad De Ciencias Económicas y
Negocios
Escuela Profesional de
Negocios Internacionales y Turismo

“LA ADMINISTRACION Y
SUS FUNCIONES”
Grupo N° 02 Integrantes:
BARDALES ANGULO ENMANUEL DAVID
CRESPO PADRON LEONOR
JARA HUACACHI FRANCO
PANDURO DAVILA FRANCO PIERO
SALAS RAMOS LUCERO DEL PILAR

Docente:
Lic. Adm. CarlosA. Dávila Mendoza

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INTRODUCCIÓN
El surgimiento de administración como institución
esencial distinta y rectora, es un acontecimiento de
primera importancia en la historia social. La
administración es el órgano social encargado de hacer
que los recursos sean productivos, esto es con la
responsabilidad de organizar el desarrollo económico
que refleja el espíritu esencial de la era moderna. 

2LA ADMINISTRACIÓN


Definición.

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La palabra ADMINISTRACION se forma del prefijo:
 AD : Hacia
 DE : Ministratio
Esta última palabra viene a su vez de minister, vocablo
compuesto de minus, comparativo de inferioridad, y del sufijo
ter, que sirve como término de comparación, nos da pues la idea
que la administración  se refiere a una función que se desarrolla
bajo el mando de otro, de unservicio que se presta.
Sin embargo, la administración puede definirse de diversas
formas, al igual que muchas otras áreas del conocimiento humano
siendo esta una ciencia social que persigue la satisfacción de
objetivos institucionales por medio de una estructura y a través
del esfuerzo coordinado.

¿Cómo conceptualizamos en la
actualidad la administración?

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La administración es el órgano socialencargado de hacer que los recursos
sean productivos, con la responsabilidad de organizar el desarrollo económico
que refleja el espíritu esencial de la era moderna.
 PROVEEDORES

: Los proveedores de una organización, por lo general se piensa en empresas que proveen
materias primas y equipos, pero este término también incluye los que proporciona insumos financieros y mano
de obras.

 CLIENTES

:Las organizaciones existen para satisfacer las necesidades de los clientes, es el quien
absorbe el producto. Los clientes obviamente representan una incertidumbre potencial para las organizaciones.

 COMPETIDORES

: Todas las organizaciones tienen uno o más competidores. Ninguna administración puede
darse el lujo de ignorar a sus competidores.

 GOBIERNO

: Los gobiernos federales, estatales ylocales influyen en lo que las organizaciones pueden
o no hacer. Ciertas organizaciones, en virtud de sus actividades, son controladas por dependencias
gubernamentales específicas.

AMBIENTE GENERAL

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 ECONÓMICOS

: El ambiente económico no solo le interesa a los negocios cuya misión, es la producción y
la distribución de bienes y de servicio que la población desea y por lo que puede pagar. Perotambién es de la mayor
importancia para otros tipos de empresas organizadas.
 TECNOLÓGICOS

: El termino tecnología se refiere a la suma total del conocimiento que se tiene de las formas de
hacer las cosas. Algunos beneficios de la tecnología son: mayor productividad, estándares más altos de vida. 
 SOCIALES

: El ambiente social se compone de actitudes, deseos, expectativas, gradosde inteligencia y
educación, creencia y costumbre de las personas de un grupo o sociedad determinada.
 POLÍTICOS

: Las condiciones políticas incluyen la estabilidad general de los países en que opera
una organización y las actitudes específicas que los funcionarios gubernamentales electos tienen
hacia el rol de los negocios en la sociedad.
 ÉTICOS

: La ética es la disciplina que se relaciona con lo bueno ylo malo, con el deber
y las obligaciones morales. Muchas decisiones que toman los administradores exigen que
tomen en cuenta quien puede resultar afectado.

ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN

6





Existen dificultades al remontarse al origen de la historia de la administración. Algunos escritores, remontan el
desarrollo de la administración a los comerciantes sumerios y a los...