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La administración de proyectos es un tema que varias organizaciones mundialmente han ido destacando por la preocupación por producir mejoras sustantivas en lo tocante a la administración y con elfin de lograr que los proyectos sean exitosos, se define como exitoso sí se termina en el tiempo previsto, dentro del presupuesto previsto, y si se cumplieron los requerimientos u objetivos establecidosdurante su formulación. El éxito no solo depende de herramientas de software y metodologías, también requiere de personas apropiadas para la administración del mismo y que se encuentren preparadospara formular, planificar y ejecutar proyectos, para lidiar con los distintos y cambiantes elementos durante la ejecución del mismo. Entre las metodologías y guías para una buena administración destacanen nuestro medio las del PMI que se encuentran orientadas a todo tipo de proyectos y la del Logical Framework Approach (LFA), que está orientada a proyectos que tienen un componente de financiamientodel tipo donación o préstamo.
El LFA, es una herramienta analítica usada para planear, monitorear y evaluar proyectos, se busca ligar los resultados finales con lo planeado. Este proceso se resumeen cinco pasos los cuales son análisis de la situación, análisis de los stakeholder, análisis del problema y objetivos, análisis de alternativas y planeación de actividades. Al finalizar estos pasosse debe crear MML (Matriz de Marco Lógico) también conocida como LogFrame y Logical Framework. Este análisis es uno de los elementos más importantes de todo el proceso por cuanto ahí se definen losintereses de los que plantean el proyecto, así como los mecanismos por medio de los cuales se le dará seguimiento a los resultados. Una vez que se tiene el análisis resuelto, se pasa a la planeaciónque es otra parte del MML. Existen dos perspectivas en la matriz, la horizontal y la vertical, la primera lleva a los elementos de la administración del concepto relacionado con fila y la segunda...