la agricultura

3.1. MANEJO DE LA IMPRESIÓN
El manejo de las impresiones se define como todo lo que las personas hacemos para controlar la forma en como los demás nos ven y, por consiguiente, la imagen que seforman de nosotros. Es cierto que a algunos nos importa más que a otros la impresión que causamos pero, querámoslo o no, sepámoslo o no, es una cuestión que afecta a todos los seres humanos.
Lasoportunidades que podemos tener, desde conseguir un empleo, una promoción o un contrato de negocios, hasta relacionarnos con ciertos grupos de personas o acceder a algunos lugares, dependen de cómo nosperciben.
Aquí es donde se puede dar una sobresimplificación del fenómeno, ya que a veces se piensa que un buen traje será la solución, cuando es evidente que no es así. Hay un viejo dicho que afirma que“es difícil parecer sin ser”, y el manejo de impresiones debe partir de este sabio principio. En otras palabras, el secreto consiste no en aparentar lo que no se es, sino en sacarle el mejor partidoposible a lo que se es (por supuesto, considerando que también hay cosas que podemos y hasta debemos desarrollar).
PROCESO DE FORMACIÓN DE LA IMAGEN CORPORATIVA
Según el modelo propuesto por Fiske yNeuberg (1990), las personas se forman opiniones de los demás por medio de una gran variedad de procesos que se organizan en un continuum que refleja las diferentes posibilidades de evaluación utilizadaspor las personas para analizar los atributos particulares de los sujetos estudiados. En un extremo de este continuum se encuentran los procesos basados en las categorizaciones, considerando a lossujetos evaluados como miembro de una categoría determinada, con poco análisis de los atributos particulares, mientras que en el otro extremo del continuum se encuentran los procesos individualizadores,que toman como base las características particulares de los sujetos analizados, sin asociarlo con categorías previamente establecidas.
Entonces, el procesamiento de la información sería un proceso...