LA AMENAZA A LA RED PUBLICA HOSPITALARIA EN EL MAGDALENA

Páginas: 16 (3831 palabras) Publicado: 24 de noviembre de 2014
JORGE CASTAÑO CAAMAÑO
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LA AMENAZA A LA RED PÚBLICA HOSPITALARIA DEL DEPARTAMENTO DEL MAGDALENA. Desde el año 2013, hemos venido observando el actuar azaroso, angustiante e infructuoso de algunos Gerentes de Hospitales Públicos de Primer Nivel de Atención de Salud del Departamento del Magdalena, especialmente en aquellos que han sido categorizados en RIESGO MEDIO Y ALTO por el Ministerio deSalud, desde el año 2012, situación ante la cual no podemos ser pasivos, ni ajenos por los comentarios que se han venido escuchando en diferentes escenarios de este Departamento y de la Región Caribe, así como en los diferentes medios de prensa del país, que apuntan hacia una posible intervención y/o liquidación de muchos de ellos, hecho este que sería de una repercusión negativa, no solo para eldesarrollo de las entidades territoriales, donde se encuentran ubicadas, sino para la población usuaria de los servicios de salud en cada una de ella, cuya atención se vería avocada a una serie de traumatismos que generarían, especialmente en la gente de escasos recursos, quienes en la gran mayoría de los casos, son los que acuden a estas Empresas Sociales del Estado. ANTECEDENTES NORMATIVOS DE LAPOSIBLE INTERVENCIÓN Y LIQUIDACION DE HOSPITALES PÚBLICOS DEL MAGDALENA. El Ministerio de Salud y Protección Social, en reglamentación del artículo 80 de la Ley 1438 de 2011, expidió la Resolución No. 2509 del 29 de Agosto de 2012, a través de la cual definió la metodología para la categorización del riesgo de las Empresas Sociales del Estado del nivel territorial y efectuó la categorización delriesgo para la vigencia de 2012, determinándose en ella a varias Empresas Sociales del Estado del Departamento del Magdalena en riesgo alto y medio. El Ministerio de Salud y Protección Social expidió la Resolución No. 3467 del 25 de Octubre de 2012 “Por medio de la cual se adoptaba el Manual de Condiciones para el Diseño y Adopción del Programa de Saneamiento Fiscal y Financiero, para los Hospitalescategorizados en riesgos medio o alto”, señalando en ella el Rol de las Direcciones Departamentales y Distritales de Salud, durante el diseño y adopción del Programa de saneamiento fiscal y financiero por parte de las Empresas Sociales del Estado del nivel territorial, y además de ello determinó que las E.S.E. deberían adoptar mediante Acto Administrativo el Programa de Saneamiento Fiscal yFinanciero.
Para el año 2013, el Ministerio de Salud y Protección Social, expidió la Resolución No. 1877 del 30 de Mayo, por medio de la cual se efectúa la categorización del riesgo de las Empresas Sociales del Estado del país para la vigencia 2013, determinando en su artículo 3, numeral 1, que todas las Empresas Sociales del Estado categorizadas mediante la Resolución No. 2509 de 2012, en riesgosmedio o alto, continuarían con igual riesgo y deberían adoptar el Plan de Saneamiento
JORGE CASTAÑO CAAMAÑO
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Fiscal y Financiero, de acuerdo a las directrices señaladas por el Ministerio de Hacienda y Crédito Público, bajo el acompañamiento de la Secretaria de Salud Departamental. El Gobierno Nacional varió lo dispuesto en la Resolución No. 2509 de 2012 del MINSALUD, a través del Decreto No. 1141de Mayo 31 de 2013 y determinó los parámetros generales de viabilidad, monitoreo, seguimiento y evaluación de los Programas de Saneamiento Fiscal y Financiero que deben adoptar las Empresas Sociales del Estado del nivel territorial, categorizadas en riesgo medio o alto. Para el año 2014, el Ministerio de Salud y Protección Social, expidió la Resolución No. 2090 del 29 de Mayo, por medio de la cualefectúa la categorización del riesgo de las Empresas Sociales del nivel territorial para la vigencia 2014, determinando que todas las Empresas Sociales del Estado categorizadas mediante la Resolución No. 1877 de 2013, en riesgos medio o alto, continuarían con igual riesgo y deberían adoptar el Plan de Saneamiento Fiscal y Financiero, de acuerdo a las directrices señaladas por el Ministerio de...
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