La Amistad

3. COMUNICACIÓN
Dice una cita bíblica: "Todo hombre sea pronto para oír, tardo en hablar, y tardo en airarse". Pero ¿cuántas veces nos gritamos en vez de hablar?
La comunicación sincera, transparente, en la que se hable, se escuche y se comprenda, es a la familia como la savia al árbol.
La comunicación auténtica y honesta permite que todos expresen cómo se sienten, qué quieren y qué piensan sinreproches ni críticas.
En toda comunicación debe haber respeto y amor
Santiago 1,19
Comunicar no es suficiente

¿Qué es lo que hace que un verdadero líder, empresario, dirigente, etc. sea efectivo al momento de comunicarse? No es el hecho de que tenga la habilidad de transmitir un mensaje, aunque ésto es sumamente importante,  es necesario que logre conectarse y no solo comunicar. El verdaderovalor de crecimiento en la organización, siempre ha estado enfrente de nosotros, muchas veces, sin darnos cuenta.
Cada mañana nos despertamos con todo tipo de noticias deprimentes: despidos masivos, el déficit presupuestario, y las empresas (incluso las industrias) colapsando. Una vez que llegamos a la oficina, somos parte de las conversaciones sobre el impacto de esta economía en nuestras propiasorganizaciones. Muchos dirigentes, se mueven a partir de la sensación de entumecimiento, a cuestionar la realidad, y preguntarse  ¿qué se puede hacer frente a estas situaciones? ¿en donde buscamos respuestas? ¿deberíamos recortar personal y cortar costos?. NO TIENE QUE SER DE ESTA MANERA.
En una conferencia en el MIT de Boston  se le pidió hablar a un reconocido líder sobre la combinación de lareducción de costos y el crecimiento del negocio, se esperaba que el tema se centrara en la necesidad de altos dirigentes de  ”mostrar su casta” en estos tiempos de riesgo y recesion , pero eso no fué lo que pasó.  En cambio,  el conferenciante pasó a convencerlos de que ahora es el momento de parar y tomar un nuevo examen de sus estrategias, y enfocarse a la gente  que conforman sus equipos de trabajodentro de la organización,  quienes son los que  tiene el más relevante punto de vista de la innovación y la reinvención de un futuro mejor.
Se trata de un simple acto de liderazgo: PEDIR SU AYUDA, SUS PERSPECTIVAS, Y PONER SUS VOCES EN LA COLUMNA LLAMADA “ACCION”.  Independientemente de su edad, antecedentes, sexo, la gran mayoría estuvieron de acuerdo en que dicha estrategia, que se basa endejar oír la voz de sus equipos es la última señal de respeto, liderazgo y un poderoso llamado a la participación.
¿CUAL ES EL “TRUCO”?
Usted debe tener una verdadera y auténtica creencia en el equipo… no sólo unos pocos, sino en todas las personas.  Tome 10 minutos con cada una de las personas en su equipo, de esos 10 minutos, hable 1, escuche y apunte 9. Inicie con una simple pero INTENSApregunta: “¿Cómo crees que podemos mejorar las operaciones y el desarrollo de la Organización?”. Luego recuerde la regla de oro: NADIE NUNCA HA TENIDO UNA RESPUESTA TONTA. La ironía es que esas mismas voces de mejora ¡se encontraban en frente a nosotros todo el tiempo!.
El equipo representa un segmento del mercado que ha sido ignorado hasta ahora. La diferencia ahora es su capacidad para ser un verdaderolíder y dejarlos participar. LOS GRANDES LIDERES YA NO SOLO SE COMUNICAN… SE CONECTAN.

Las 6 Disposiciones Que Todo Emprendedor Debe Tener
Platicando hace unas semanas con un muy querido amigo que emprendió su negocio,  platicamos de algunas cuestiones básicas que debe de tomar en cuenta al momento de pensar en su nuevo negocio,  y es que,  la mayoría de veces pensamos que sólo se trata de tener eltalento y ser bueno en lo que se hace,  si,  pero no.
Existe un dicho muy famoso que dice: “El papel todo lo soporta”, y creo que funciona de igual manera al momento de querer iniciar una actividad empresarial o de negocios para poder agregar valor a otras personas en nuestro medio (emprendimiento).   El tema del emprendimiento hoy en día es algo que se oye muchas veces tan sencillo,  se nos...