La Amistad

Información para exposición final de modulo Dios mediante grupo # 6
Concepto
DEFINICIÓN
Toda estructura organizacional incluso una con grandes deficiencias, se puede presentar deuna forma gráfica señalando simplemente las relaciones entre los departamentos a lo largo de las líneas principales de autoridad, por tal razón la forma como la organización describesu estructura en la cual especifica las redes de autoridad y toda aquella comunicación formal en la organización, se denomina un Organigrama.
ORGANIGRAMA RADIAL:
El organigramaradial es una de las formas menos utilizadas para graficar la organización de una empresa o institución. Consiste en situar el órgano de mayor jerarquía en el centro de una circunferenciay colocar en su derecha las unidades restantes de menor jerarquía, uniéndose entre si por líneas oblicuas. Este tipo de organigrama no ofrece flexibilidad para graficar la naturalezade las unidades. Su misma conformación implica su aplicación en empresas o instituciones de gran complejidad. El organigrama radial también es llamado organigrama sectorial y se elaboramediante círculos concéntricos, cada uno de los cuales representa un nivel jerárquico. La autoridad máxima se localiza en el centro del organigrama, disminuyendo el nivel jerárquico amedida que se aproxime a la periferia.
También cabe destacar permite representar de forma compacta la estructura organizacional. Sin embargo, presenta ciertas limitaciones de ordentécnico, pues no permite la representación de organismos auxiliares muy variados.
Ventajas:
Pueden usarse, para mayor claridad, distintos tipos de letras.
Desventajas:
Estosorganigramas son poco usados todavía, y aunque resultan muy sencillos, carecen de la fuerza objetiva de aquellos que encierran cada nombre dentro de un cuadro, para destacarlo adecuadamente.