La anaconda
Páginas: 2 (357 palabras)
Publicado: 26 de septiembre de 2014
Bay Area Corrugated Pipe, Inc. (BACP)
Análisis Financiero
Se adjunta el estado de resultados y el balance de la empresa BACP, de un año reciente. Se acompañan, también, algunas razonesfinancieras comparativas de una publicación de la asociación del ramo industrial. Después de algunos análisis, puede usted percatarse que la BACP es relativamente improductiva, basándose en una serie demediciones. Su tarea, después de confirmar que BACP lo está haciendo, en efecto, relativamente mal, es usar el análisis de razones para tratar de determinar por qué esta empresa está desempeñándosetan mal. Este análisis deberá llevarlo a usted a hacer algunas recomendaciones acerca del problema.
Usted puede suponer que las razones que puede calcular para la BACP son comparables a las que sepresentan para la industria. Por ejemplo, que las razones de los activos y del capital se basan en saldos finales, más que en promedios.
¿Por qué BACP está desempeñándose por debajo de suscompetidores?, ¿Qué medidas puede tomar la empresa para mejorar su desempeño, suponiendo que puede operar como una empresa promedio?, ¿Qué tanto podría mejorar su ROE con sus recomendaciones?
La empresavendió $18 millones el año pasado.
Adaptado, con permiso de Christopher B. Barry.
Bay Area Corrugated Pipe Inc.
Estado de Resultados
Ventas Brutas
24,800,000Devoluciones
800,000
Ventas Netas
24,000,000
Gastos
Costo de Ventas
19,100,000
Depreciación
680,000
Ventas y Administración
2,690,000
Total Gastos
22,470,000
Utilidad de Operación
1,530,000Gastos por Interés
910,000
Utilidad antes de Impuestos
620,000
Impuestos
300,000
Utilidad Neta
320,000
Balance GeneralNational Corrugated Steel Pipe Association
Asociación Nacional de Caños de Acero Corrugado
Coeficiente Financiero Comparado de las Empresas Asociadas
Empresas con Ventas de más de $ 5,000,000...
Análisis Financiero
Se adjunta el estado de resultados y el balance de la empresa BACP, de un año reciente. Se acompañan, también, algunas razonesfinancieras comparativas de una publicación de la asociación del ramo industrial. Después de algunos análisis, puede usted percatarse que la BACP es relativamente improductiva, basándose en una serie demediciones. Su tarea, después de confirmar que BACP lo está haciendo, en efecto, relativamente mal, es usar el análisis de razones para tratar de determinar por qué esta empresa está desempeñándosetan mal. Este análisis deberá llevarlo a usted a hacer algunas recomendaciones acerca del problema.
Usted puede suponer que las razones que puede calcular para la BACP son comparables a las que sepresentan para la industria. Por ejemplo, que las razones de los activos y del capital se basan en saldos finales, más que en promedios.
¿Por qué BACP está desempeñándose por debajo de suscompetidores?, ¿Qué medidas puede tomar la empresa para mejorar su desempeño, suponiendo que puede operar como una empresa promedio?, ¿Qué tanto podría mejorar su ROE con sus recomendaciones?
La empresavendió $18 millones el año pasado.
Adaptado, con permiso de Christopher B. Barry.
Bay Area Corrugated Pipe Inc.
Estado de Resultados
Ventas Brutas
24,800,000Devoluciones
800,000
Ventas Netas
24,000,000
Gastos
Costo de Ventas
19,100,000
Depreciación
680,000
Ventas y Administración
2,690,000
Total Gastos
22,470,000
Utilidad de Operación
1,530,000Gastos por Interés
910,000
Utilidad antes de Impuestos
620,000
Impuestos
300,000
Utilidad Neta
320,000
Balance GeneralNational Corrugated Steel Pipe Association
Asociación Nacional de Caños de Acero Corrugado
Coeficiente Financiero Comparado de las Empresas Asociadas
Empresas con Ventas de más de $ 5,000,000...
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