La aplicacion de la Probabilidad
No se puede gestionar lo que no se mide, las mediciones son la clave, si usted no puede medirlo, no puede controlarlo, si nopuede controlarlo, no puede gestionarlo, si no puede gestionarlo, no puede mejorarlo. La falta sistemática o ausencia estructural de estadísticas en las organizaciones impide una administracióncientífica de las mismas. Dirigir sólo en base a datos financieros del pasado, realizar predicciones basadas más en la intuición o en simples extrapolaciones, y tomar decisiones desconociendo lasprobabilidades de éxito u ocurrencia, son sólo algunos de los problemas o inconvenientes más comunes hallados en las empresas.
En la administración es una herramienta del control, como parte del procesoadministrativo a lo que es lo mismo: “Planeación, Organización, Dirección y Control” ya que la estadística ayuda a recolectar, estudiar y al final interpretar los datos que obtiene al terminar el procesoadministrativo.
La complejidad de los negocios en los últimos años, ha incrementado el uso de la estadística para tomar decisiones en cualquier nivel de la administración. Las aplicaciones de métodosestadísticos en las diferentes áreas son numerosas; por ejemplo: gráficas y tablas estadísticas son usadas frecuentemente por gerentes de ventas para representar hechos numéricos de ventas; métodos demuestreo son empleados por investigadores de mercado, al hacer encuestas sobre las preferencias del consumidor sobre ciertas marcas de artículos competitivos; métodos de control de calidad, aplicadosen producción.
Las modernas estadísticas acompañadas de las poderosas herramientas informáticas permiten a los directivos, asesores y personal, contar con la suficiente información para mejorar apartir de ella los procesos de la empresa, tomar mejores decisiones comerciales, mejorar la seguridad y hacer un uso mucho más productivo y provechoso de los recursos.
Bibliografía: Mendenhall, W....
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