la ARH como proceso
LA ARH COMO PROCESO
El proceso administrativo consiste en planear, organizar e integrar, dirigir y controlar el personal de unaempresa que requiera de ser eficiente y eficaz en sus tareas.
La ARH es el proceso administrativo aplicado para el mejoramiento de los recursos en una organización para el logro de los objetivosorganizacionales. El conjunto de funciones que realiza RH estan integrados en este proceso y con el cual se ayuda para encargase desde el reclutamiento hasta como controlar al personal de toda la empresa yretenerlo.
“La planeación de RH (PRH) es el proceso de anticiparse y prever el movimiento del la gente hacia dentro, dentro de y hacia fuera de una organización. Su propósito es usar estos recursoscon tanta efectividad como sea posible y contar con el numero requerido de personas con la capacidad para ocupar los puestos cuando y donde haya vacantes… El énfasis mayor en la PRH representa elfundamento para establecer un programa efectivo de ARH y para coordinar loas funciones que se desarrollan dentro del mismo”
En esta etapa del proceso los administradores deben preparar una planeacionestratégica de el cómo hacer crecer a la empresa en base a sus objetivos y así satisfacer por consecuencia los del personal, incluye el escogimiento entre diversas acciones según los planes. Contienetambién la elección de los objetivos empresariales y departamentales así como la determinación de los medios para alcanzarlos.
En la etapa de organización de RH se requiere que la organización de losdepartamentos en base a las funciones que se realizan en cada uno y prepara el como se operara para realizar dicha función, además de poner el orden el dinamismo de toda la empresa con ayuda de lasdemás áreas a través de las responsabilidad. Disponer de todo lo que vamos a analizar con que procesos, políticas en todos los sentidos para elaborar un producto o servicio.
La integración del...
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