La Arquitectura Del Éxito

ENSAYO

“LA ARQUITECTURA DEL ÉXITO” del Dr. Camilo Cruz


El autor de “La arquitectura del éxito” es una obra basada en una historia real, donde nos plantea que para que nosotros podamos desarrollar nuestro plan de éxito se requiere que enfrentemos a distintos retos; y el más importante de ellos: que aceptemos al 100% la responsabilidad de nuestro éxito. Nos menciona que en la vida, haydiferentes aspectos o facetas que debemos atender, es decir, no solamente podemos vivir de la felicidad de ser exitosos profesionalmente, mientras el ámbito familiar lo dejamos de lado. Debemos entender que el ser humano es multidimensional y para eso requerimos crear estrategias para no desenfocarnos de algunas. El autor comienza haciendo una pregunta importante: ¿Es posible desarrollar un plan deéxito para nuestro proyecto de vida empleando la misma metodología que utilizaría un arquitecto para trazar los planos de un edificio?.
Ciertamente, en el mundo existen muchas personas, que opinan diferente respecto a ésta pregunta, ya que algunas dicen que es mejor dejar pasar las cosas conforme vayan sucediendo ya que siempre habrá imprevisto, urgencias, crisis, etc. Otros piensan queindependientemente de que si planeamos algo o no, siempre algo ha de suceder.

El autor cita dos frases: La primera por el escritor inglés William Henley, que escribió; “Soy el dueño de mi destino, soy el capitán de mi alma”, al tiempo que el gran poeta mexicano Amado Nervo “Porque veo al final de mi rudo camino que yo fui el arquitecto de mi propio destino”. Con éstas dos frases citadas, nos trata de decirel autor que a pesar de las cosas que sucedan, todas las personas pueden diseñar un plan de vida sin estar pensando qué es lo que ocurrirá después, o que hecho habrá para que éstos planes se trunquen.

En la obra podemos encontrar una historia que está basada en hechos reales, donde menciona el autor la experiencia que tuvo al tener la oportunidad de conducir un taller, con 7 ejecutivos de unaempresa. Nos menciona los desafíos y conflictos por los que tuvieron que pasar los 7 ejecutivos con las tareas asignadas, ya que el reto era encontrarse con su “yo” interno. Finalmente nos menciona el autor que la obra fue creada para que cada uno de los seguidores de ésta obra puedan proveerse de las herramientas para trazar un plan de vida.

El autor nos introduce a una empresa donde haysiete ejecutivos reunidos en una sala de juntas donde cada uno de ellos se enfoca más a solo algunas facetas de la vida, como por ejemplo al ámbito profesional, otro al ámbito familiar, y así respectivamente. Estos ejecutivos son reunidos en un taller llamado “retiro de autodescubrimiento” con el fin de estar apartados de todas las áreas de la vida para que puedan reflexionar acerca de ellas, y quecada uno se dé cuenta de qué áreas están priorizando y qué áreas están dejando a un lado. El objetivo del taller, será descubrirse a sí mismos y descubrir que cada quien es el arquitecto de su propio éxito.
Al comenzar la junta, se comienza con una serie de preguntas, donde Mark, el encargado y responsable de dirigir el taller, lanza una pregunta al aire, respondiendo Sebastián, el ejecutivo másjoven y nuevo del grupo y dice “no hay nada completo en la vida”. Este ejecutivo nos lleva a pensar a la idea de que no podemos ocupar todas las áreas de nuestra vida en el mismo momento, también a la idea de que no podemos tener todo lo que queremos, y si deseamos algo, necesitamos hacer un gran sacrificio para obtenerlo.
Para afirmar ésta idea del ejecutivo Sebastián, Raquel una ejecutivaconocida por ser una trabajo-adicta también se anima a decir que todo en ésta vida tiene un precio. Raquel al ingresar al mercado laboral deseaba tener una vida balanceada, pero al ir avanzando en su vida, se olvida de las demás facetas de la vida, dándole solo prioridad al ámbito laboral, y es ahí donde se pierde en medio del trabajo, de los ascensos, de los premios y de los reconocimientos.
Por...