La auditor a administrativa

La auditoría administrativa.
Es la técnica y/o herramienta que tiene como objeto hacer un examen parcial o total al revisar, supervisar y evaluar el proceso administrativo de una empresa uorganización con el fin de corregir o reforzar sus operaciones para que ésta logre una ventaja competitiva. Los objetivos de la auditoria administrativa varían dependiendo de los resultados específicos quebusca la organización, si la organización quiere atender un problema o deficiencia en particular, o si pretende hacer más eficiente a toda la empresa u organización.
Control. Plantear los objetivossustentados en este criterio, sirve para garantizar el cumplimiento de las metas de la organización.
Productividad. Se aprecia en que un proceso o área arroje mejores resultados, es decir, haga más conmenos.
Organización: los objetivos contemplan que cada quien realice sus funciones correspondientes y que no haya actividades sin un responsable.
Servicio: se plantean objetivos vinculados con laatención y satisfacción del cliente, tanto interno como externo.
La toma de decisiones: tomar decisiones que amortigüen o minimicen los riesgos es imprescindible para su buen funcionamiento. Este criterioimplica que la información recopilada
En concreto podemos la auditoría administrativa es aplicable a todo tipo de organizaciones, entre las que podemos destacar las privadas, públicas y sociales.Proceso de evaluación organizacional:
Es un proceso a través del cual se pueden detectar las fallas administrativas o de servicio, entre otras muchas, este proceso es indispensable para establecerprogramas o planes que ayuden a mejorar la estructura de la organización para ofrecer un efectivo bien o servicio.
Los que se dedican a la evaluación necesitan determinar cuatro puntos:
1. El objetivocentral de la evaluación.
2. El tiempo y el presupuesto.
3. El enfoque general.
4. Cómo comunicar y utilizar la evaluación.
Estos términos son útiles para mantener en el rumbo adecuado el proceso y la...