La auditoria y la investigacion administrativa
Páginas: 24 (5855 palabras)
Publicado: 9 de noviembre de 2010
LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA Y LA INVESTIGACIÓN ADMINISTRATIVA APLICADA
PAULA ANDREA GOMEZ DE LA PAVA
FUNDACION UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA
ADMINISTRACION DE MERCADEO Y PUBLICIDAD
MODALIDAD A DISTANCIA
PEREIRA
2010
LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA Y LA INVESTIGACIÓN ADMINISTRATIVA APLICADA
PAULA ANDREA GOMEZ DE LA PAVA
Presentado al Tutor
WALTER GARCIA MORALES
FUNDACIONUNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA
ADMINISTRACION DE MERCADEO Y PUBLICIDAD
PRACTICA DE INVESTIGACION ADMINISTRATIVA
MODALIDAD A DISTANCIA
PEREIRA
2010
TABLA DE CONTENIDO
[pic]
PRESENTACION DE LA EMPRESA………………………………………………..4
DIAGNOSTICO INTERNO……………………………………………………….....11
DIAGNOSTICO EXTERNO…………………………………………………………14
CONSTRUCCION DE LA MATRIZ DOFA………………………………………...17
PLAN DEMEJORAMIENTO……………………………………………................25
PRESENTACION DE LA EMPRESA
[pic]
Teniendo en cuenta que el diagnóstico interno consiste en establecer la filosofía, misión, objetivos y recursos de la organización en su conjunto y la identificación de las áreas críticas de la empresa a continuación doy a conocer esta parte de la empresa Fenavi Central.
[pic]
FEDERACION NACIONAL DE AVICULTORESDE COLOMBIA
FENAVI SECCIONAL CENTRAL
Eje Cafetero y Norte del Valle
Fenavi es la FEDERACION NACIONAL DE AVICULTORES DE COLOMBIA, agrupa los productores de huevo, pollo e incubación. Adicionalmente cuenta con empresas relacionadas con el sector, como son las fabricas de concentrados y premezclas en el ámbito nacional.
Fenavi Central es una entidad gremial agropecuaria, persona jurídicadel derecho privado, sin ánimo de lucro, de número de asociados variable e ilimitado, constituida por quienes ejercen la actividad avícola. Su objeto es satisfacer, representar y defender los intereses comunes de los asociados; además de promover y contribuir al desarrollo de la industria avícola en Colombia.
Actividades
▪ Ejercer la representación gremial de los avicultores de la regióndonde ejerce su radio de acción.
▪ Establecer comunicación e intercambio permanente de información con las demás asociaciones avícolas regionales.
▪ Motivar el cordial entendimiento y colaboración entre los asociados.
▪ Demandar de los entes gubernamentales regionales, la protección de la producción avícola.
▪ Servir al Gobierno seccional como órgano consultivo en todolo atinente a la avicultura y prestar la colaboración correspondiente en la adopción de políticas y medidas que tengan relación con ella.
▪ Presentar ante las autoridades competentes quejas y reclamos motivados, en aras a la solución de problemas de los asociados, propios de su actividad avícola.
▪ Velar porque las actividades de los asociados se ejerzan bajo las normas de éticacomercial.
▪ Organizar la celebración de cursos, seminarios y entrenamiento de personal relacionados con la actividad avícola, para promover entre los asociados la investigación científica y la difusión de nuevas técnicas.
▪ Estar atentos a los programas del Fondo Nacional Avícola para informar a los asociados los resultados y recomendaciones que ellos formulen en materia de: A) Estudiose investigaciones de carácter científico y económico sobre producción y mercadeo de los productos avícolas. B) Campañas publicitarias que tiendan a incrementar el consumo de los productos avícolas. C) Todos los programas que desarrolle el Fonav.
▪ Suministrar a sus asociados información sobre disposiciones legales, trámites gubernamentales y demás que sea de su interés para el ejercicio dela actividad avícola.
▪ Servir de amigable componedor en los conflictos o pugnas de intereses que se presenten entre los asociados, cuando ellos así lo soliciten.
▪ Desarrollar las actividades complementarias de las anteriores y destinadas a cumplir los objetivos generales de la Asociación.
Seccionales
La FEDERACIÓN NACIONAL DE AVICULTORES tiene sus respectivas seccionales...
PAULA ANDREA GOMEZ DE LA PAVA
FUNDACION UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA
ADMINISTRACION DE MERCADEO Y PUBLICIDAD
MODALIDAD A DISTANCIA
PEREIRA
2010
LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA Y LA INVESTIGACIÓN ADMINISTRATIVA APLICADA
PAULA ANDREA GOMEZ DE LA PAVA
Presentado al Tutor
WALTER GARCIA MORALES
FUNDACIONUNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA
ADMINISTRACION DE MERCADEO Y PUBLICIDAD
PRACTICA DE INVESTIGACION ADMINISTRATIVA
MODALIDAD A DISTANCIA
PEREIRA
2010
TABLA DE CONTENIDO
[pic]
PRESENTACION DE LA EMPRESA………………………………………………..4
DIAGNOSTICO INTERNO……………………………………………………….....11
DIAGNOSTICO EXTERNO…………………………………………………………14
CONSTRUCCION DE LA MATRIZ DOFA………………………………………...17
PLAN DEMEJORAMIENTO……………………………………………................25
PRESENTACION DE LA EMPRESA
[pic]
Teniendo en cuenta que el diagnóstico interno consiste en establecer la filosofía, misión, objetivos y recursos de la organización en su conjunto y la identificación de las áreas críticas de la empresa a continuación doy a conocer esta parte de la empresa Fenavi Central.
[pic]
FEDERACION NACIONAL DE AVICULTORESDE COLOMBIA
FENAVI SECCIONAL CENTRAL
Eje Cafetero y Norte del Valle
Fenavi es la FEDERACION NACIONAL DE AVICULTORES DE COLOMBIA, agrupa los productores de huevo, pollo e incubación. Adicionalmente cuenta con empresas relacionadas con el sector, como son las fabricas de concentrados y premezclas en el ámbito nacional.
Fenavi Central es una entidad gremial agropecuaria, persona jurídicadel derecho privado, sin ánimo de lucro, de número de asociados variable e ilimitado, constituida por quienes ejercen la actividad avícola. Su objeto es satisfacer, representar y defender los intereses comunes de los asociados; además de promover y contribuir al desarrollo de la industria avícola en Colombia.
Actividades
▪ Ejercer la representación gremial de los avicultores de la regióndonde ejerce su radio de acción.
▪ Establecer comunicación e intercambio permanente de información con las demás asociaciones avícolas regionales.
▪ Motivar el cordial entendimiento y colaboración entre los asociados.
▪ Demandar de los entes gubernamentales regionales, la protección de la producción avícola.
▪ Servir al Gobierno seccional como órgano consultivo en todolo atinente a la avicultura y prestar la colaboración correspondiente en la adopción de políticas y medidas que tengan relación con ella.
▪ Presentar ante las autoridades competentes quejas y reclamos motivados, en aras a la solución de problemas de los asociados, propios de su actividad avícola.
▪ Velar porque las actividades de los asociados se ejerzan bajo las normas de éticacomercial.
▪ Organizar la celebración de cursos, seminarios y entrenamiento de personal relacionados con la actividad avícola, para promover entre los asociados la investigación científica y la difusión de nuevas técnicas.
▪ Estar atentos a los programas del Fondo Nacional Avícola para informar a los asociados los resultados y recomendaciones que ellos formulen en materia de: A) Estudiose investigaciones de carácter científico y económico sobre producción y mercadeo de los productos avícolas. B) Campañas publicitarias que tiendan a incrementar el consumo de los productos avícolas. C) Todos los programas que desarrolle el Fonav.
▪ Suministrar a sus asociados información sobre disposiciones legales, trámites gubernamentales y demás que sea de su interés para el ejercicio dela actividad avícola.
▪ Servir de amigable componedor en los conflictos o pugnas de intereses que se presenten entre los asociados, cuando ellos así lo soliciten.
▪ Desarrollar las actividades complementarias de las anteriores y destinadas a cumplir los objetivos generales de la Asociación.
Seccionales
La FEDERACIÓN NACIONAL DE AVICULTORES tiene sus respectivas seccionales...
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