LA AUDITORIA Y SU RELACION CON EL BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

LA AUDITORIA Y SU RELACION CON EL BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Ing. Ángel M. Calero V.
Maestría Evaluación y Auditoría de Sistemas Tecnológicos
Escuela Politécnica del Ejército
Av. El Progreso S/N
acalerov@hotmail.com


ABSTRACT:
Corporate Governance in our country has seen as an opportunity for different companies in order to access and compete openly in the various national and internationalmarkets, so many investors are opened or closed step in business national or international, since the internal audit through its audit committee is one of the most important mechanisms of corporate governance system, which took into account the best practices that are merely guidelines that allow companies to organize their processes in order to meet your needs using techniques to standardize yourbusiness processes and better manage IT environments so.
This issue has become for public or private institutions of great interest because they take into account the current crisis of the organizations and agencies to exercise good business practices, because this has been studied in order to raise the cost -benefit of corporate governance in companies, as it has ceased to be a fad, and went onto become a requirement in the business world.

Keywords: Corporate Governance, Transparency, IT, Risk, Internal Audit.
RESUMEN:
Al Gobierno Corporativo en nuestro país se lo ha visto, como una oportunidad que tienen las diferentes empresas a fin de poder acceder y competir de manera abierta en los distintos mercados nacionales e internacionales, por lo cual muchos inversionistas se abren ocierran paso en los negocios nacionales o internacionales, ya que la auditoría interna a través de su comité de auditoría es uno de los mecanismos más importantes del sistema de gobierno corporativo, que tomando en cuenta las mejores prácticas que no son más que directrices que permiten a las empresas organizar sus procesos a fin de que se ajusten a sus necesidades utilizando técnicas paraestandarizar los procesos de su empresa y administrar de una mejor manera los entornos de TI.
Este tema se ha convertido para las empresas públicas o privadas de mucho interés, porque toman en cuenta las actuales crisis de las organizaciones y organismos encargados de ejercer las buenas prácticas empresariales, debido a lo cual se ha realizado estudios a fin de plantear la relación costo-beneficio delgobierno corporativo en las empresas, ya que ha dejado de ser una moda, y paso a convertirse en una exigencia en el mundo de los negocios.
Palabras Clave: Gobierno Corporativo, Transparencia, TI, Riesgo, Auditoria Interna.

1. INTRODUCCION.-

Por lo general los gerentes de las diferentes empresas en años anteriores se hacían la pregunta ¿Es necesario contar con auditoría interna en su empresa?; perosin embargo, con el avance tecnológico y de cómo se mueven los negocios en este tiempo, se hace dominante que se cuenten con algo más que un área de control, sino contar con una auditoría interna que permita brindar seguridad a los stakeholders o grupos de interés, sobre como la empresa se está administrando de una manera eficaz y eficiente, a fin de alcanzar las metas propuestas y asegurar susintereses. Es por esto que la auditoría interna ha ido cambiando su enfoque de trabajo y servicio para agregar valor en las empresas, y no solo dedicarse a revisar el trabajo realizado por el personal, con el único fin de encontrar errores y buscar al culpable, y que estos errores permitan dar un valor agregado a la calificación del desempeño del auditor interno, sino que el auditor interno asesoraal gobierno corporativo para lograr los objetivos de la empresa.
La auditoría interna, de una forma independiente, apoya al gobierno corporativo, asegurando que se han evaluado los riesgos más importantes del negocio, la promulgación de políticas para prevenir el fraude y robusteciendo la ética del personal en las empresas, ya que revisando los controles internos y las operaciones del negocio...