La Autodisciplina como factor fundamental en la labor gerencial
La disciplina es control de la conducta o del comportamiento, sinónimo de instrucción. Desde una perspectiva de la actividadlaboral, la autodisciplina es un factor fundamental en la labor gerencial.
Se reafirma la convicción de quien no tiene autodisciplina en su vida personal no podrá practicarla en el ambiente laboral. Comose sabe “no se puede dar lo que no se tiene”, es decir, que como gerente tendrá asegurado su fracaso. Un gestor con esta deficiencia podría fácilmente ignorar que es el responsable de comunicar a losclientes externos y colaboradores, la Visión, Misión, Metas y los Objetivos de la organización. Además de fomentar el sentido de compromiso con su empresa; tampoco podría desempeñar las funcionesbásicas de un buen administrador.
Un director o gerente con Autodisciplina no posterga situaciones ni problemas, sino que emite las acciones correspondientes para solucionar o mejorar cada situaciónpresente en la empresa. Esta conducta puede evitar que pierda el control y que los resultados le sumen a su labor. Este tipo de ejecutivo clasifica los documentos inmediatamente los recibe de acuerdo alcaso o asunto y realiza la acción de lugar. Los clasifica en: Urgentísimos, urgentes, importantes y aquellos que necesita consultarlos con los miembros de su equipo. Los casos complejos se deben desolucionar más rápido y poner mayor atención, para evitar que se vuelvan incontrolables, además puede causar disgusto y afectar la calidad del desempeño y del clima laboral.
El gerente con autodisciplinamuestra moderación y paciencia en todo lo que hace, usa la autoridad y la influencia que tiene en su equipo para obtener resultados favorables. Siempre tiene presente que el poder es algo pasajero.Otro aspecto importante y complejo en esta labor gerencial, es que solo un gerente autodisciplinado es un líder diplomático.
La autodisciplina es un arte, se administra y como gestor, la forma en...
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