La Autogestion Y El Desarrollo Endogeno

INTRODUCCIÓN
El presente trabajo tiene como finalidad saber sobre lo que es Autogestión su objetivo y características, Por otra parte, que está muy vinculada es el tema del desarrollo endógeno, el cual se enfoca más al concepto características y objetivos.

Autogestión
Concepto
Por autogestión, en el sentido lato, se entiende el conjunto de prácticas sociales que se caracteriza por lanaturaleza democrática de las tomas de decisión, que favorece la autonomía de un “colectivo”. En un ejercicio de poder compartido, que califica las relaciones sociales de cooperación entre personas y/o grupos, independientemente del tipo de estructuras organizativas o actividades, dado que expresan intencionalmente relaciones sociales más horizontales.
La autogestión 
Es el uso decualquier método, habilidad y estrategia a través de las cuales los partícipes de una actividad puedan dirigirse hacia el logro de sus objetivos con autonomía de gestión. Se realiza por medio del establecimiento de metas, planificación, programación, seguimiento de tareas, autoevaluación, auto intervención y autodesarrollo.
También se conoce a la autogestión como proceso ejecutivo (en el contexto de un procesode ejecución autonómo). La autogestión pretende el apoderamiento de los individuos para que cumplan objetivos por sí mismos, como por ejemplo dentro de los departamentos de una empresa (ver: esquema matricial). La autogestión abarca varios aspectos de la organización, como la preparación personal para asumir competencias,1 y el liderazgo y los equipos o grupos de trabajo,2
La autogestión proviene delmundo de la administración de empresas, y en la actualidad ha pasado a usarse en los campos de laeducación3 y la psicología.
En economía política y sociología, autogestión puede referirse a la economía auto dirigida, un sistema económico de naturaleza socialista, de aplicación frecuente en los países de economía mixta como Francia, basado en formas diversas, mecanismos y métodos colaborativos ydescentralizados, que incluyen un proceso de toma de decisiones autónomo dentro de las empresas públicas y de la administración centralizada del gobierno y de los sindicatos.4 En este caso, los postulados de la autogestión son:
* la supresión de distinciones entre dirigentes y dirigidos,
* la transparencia y la legitimidad de las decisiones,
* la no apropiación por algunos de la riquezagenerada por la colectividad,
* la afirmación de la capacidad de los dirigidos para organizarse sin dirigentes.
Esta concepción es construida explícitamente en contra de las prácticas jerárquicas, autoritarias y verticales de organización. Es en cierta manera una forma de organización colectiva

Características:
* Ubicación geográfica: La actividad micro empresarial se concentrafundamentalmente en lo que son los mercados urbanos.
* Género de los socios y trabajadores: Entre los dueños de dicho establecimientos podemos notar un predominio del género femenino ante el género masculino.
* Mano de obra y precariedad laboral: La actividad empresarial representa la capacidad u ocupación única para casi el 89% de los empresarios.

Desarrollo endógeno
Es un modelode desarrollo que busca potenciar las capacidades internas de una región o comunidad local; de modo que puedan ser utilizadas para fortalecer la sociedad y su economía de adentro hacia afuera, para que sea sustentable y sostenible en el tiempo. Es importante señalar que en el desarrollo endógeno el aspecto económico es importante, pero no lo es más que el desarrollo integral del colectivo y del individuo: enel ámbito moral, cultural, social, político, y tecnológico. Esto permite convertir los recursos naturales en productos que se puedan consumir, distribuir y exportar al mundo entero.
En una organización de este tipo existen individuos o recursos humanos idóneos en alguna rama del conocimiento y están dispuestos a poner ese conocimiento al alcance de los otros miembros de la organización,...