La automatización y su impacto en la jornada laboral

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LA AUTOMATIZACIÓN Y SU IMPACTO EN LA JORNADA LABORAL Alejandro Mundo Mendoza* E mail alemu_1@hotmail.com Asistente Académico Departamento de Economía UAM-I

Desde el pasado mes de febrero algunos diarios nacionales publicaron una nota sobre la reforma laboral que algunos diputados panistas pretenden que entre a discusión en el congreso de la unión. En términos muy generales dicha reformatiene que ver con la intención de contemplar una reforma laboral que aliente e incentive la contratación por hora, por día y por semana así como hacer legales estos contratos laborales lo cual implícitamente sugiere que las jornadas de trabajo pueden ya no ser de 8 horas y al mismo tiempo que los contratos pueden volverse mucho más laxos. El asunto que trataré en este artículo tiene que ver con estareforma y los posibles motivos que han llevado a su planteamiento, los cuales son necesario analizar a la luz de los cambios que se están generando en casi todas las economías del mundo los cuales implican el recorte de personal así como de las jornadas de trabajo en un numero de empresas cada vez mayor. Estos cambios son nuevas medidas de reingeniería industrial y administrativa que se estánllevado a cabo en las empresas que operan tanto en los países desarrollados como subdesarrollados, y estas experiencias podrían darnos una

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Egresado de la Licenciatura en Economía por la UAM-I y Asistente Académico del Dr. Arturo Guillén Romo del Departamento de Economía de la UAM-I

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visión más clara del porque los políticos y empresarios de nuestro país pretenden impulsar estas reformas.Visto desde esta perspectiva, los planteamientos realizados por algunos líderes políticos en México podrían obedecer a la cada vez menor necesidad de fuerza de trabajo como consecuencia de las medidas de reingeniería laboral que se han llevado a cabo en México mediante la inserción de nuevas tecnologías en los procesos productivos y administrativos de las empresas que operan en nuestro país y eseste el asunto que a continuación expondré. LA CRISIS DEL EMPLEO En un gran número de países desarrollados se ha ido gestando a lo largo del último cuarto del siglo pasado un proceso conocido como reingeniería laboral, que implica el recorte de puestos de trabajo como consecuencia de la inserción de nuevas tecnologías en los procesos productivos y administrativos de las empresas. Gran parte deeste proceso de recortes en la planta laboral son favorecidos por los nuevos sistemas de cómputo. Este proceso es parte de una estrategia que las empresas han comenzado a aplicar con el propósito de obtener una mayor producción con una menor cantidad de empleados. La manera de obtenerlo estos resultados es mediante la automatización de una gran cantidad de las operaciones tanto en las fábricas comoen la administración de la empresa. En Alemania por ejemplos, Siemens ha procedido a recortar costes de producción desde un 20 a un 30 % en tan solo tres años por lo que ha despedido a más de 16,000 empleados en todo el mundo. En Suecia, ICA una cooperativa de alimentación ha modificado sus actividades basándolas en un moderno sistema de inventario por computadora lo que le ha

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permitido elcierre de un tercio de sus almacenes y centros de distribución (Rifkin, 1997). Durante este proceso de tres años ICA fue capas de despedir a más de 5,000 empleados lo que equivale a un 30 % de su planta laboral mientras que al mismo tiempo sus ingresos crecían en un 15%. En Japón NTT recorto a 30,000 puestos de trabajo lo que equivalen al 15% de su planta laboral. En un número cada vez mayor depaíses este proceso de reingeniería en las empresas va en aumento pero existen estudios que muestran que menos del 5 % de las empresas en el mundo han iniciado los mismos procesos lo cual nos lleva a pensar y aun a afirmar que en los años venideros se hará inevitable un elevado aumento en la tasa de desempleo sin precedentes a nivel mundial por lo que el rápido incremento en la automatización...