La Autoridad y La Responsabilidad

La autoridad y la responsabilidad.

La autoridad consiste en el derecho de mandar y en el poder de hacerse obedecer.
“Se distingue en un jefe la autoridad legal inherente a la función y la autoridad personal formada de inteligencia, de saber, de experiencia, de valor moral, de aptitud, de servicios prestados, etc. En un buen jefe la autoridad personal es el complemento indispensable de laautoridad legal".
Henri Fayol.
En esta definicion se da a entender que el concepto de autoridad viene dado por dos vertientes , la primera hace referencia a la autridad(poder) que las organizaciones otorgan formalmente a los ocupantes de los cargos que cuentan con subordinados, para que los supervisores o gerentes puedan dar ordenes o asignar tareas y estas sean obedesidas y realizadasrespectivamente.
La segunda vertiente obedece a las condiciones que posee el supervisor o gerente para hacer valer la autoridad que le otorgo la organizacion , es decir, el gerente tiene que ser mas que un lider formal(autoridad legal) y buscar la manera de que sus subordinados y comparñeros los apoyen y sigan , ya que la autoridad no sirve de nada si las personas que ejercen los cargos inferiores no lareconocen, lo que daria como resultado una mala gerencia, porque no se cuenta con esa conexión de respeto a la autoridad y a las ordenes que se emanan de un cargo susperior; si un lider no cuenta con la cualidades necesarias para hacer valer su autoridad no es posible un buen ejercicio de la autoridad.
La reponsabilidad.
La palabra responsabilidad proviene del latín responsum, que es una forma de serconsiderado sujeto de una deuda u obligación (ejemplo: "Los conductores de vehículos automotores son responsables por los daños causados por sus máquinas").
“No se concibe la autoridad sin la responsabilidad, es decir, sin una sanción -recompensa o penalidad- que acompaña al ejercicio del poder. La responsabilidad es un corolario de la autoridad, su consecuencia natural, su contrapesoindispensable. En cualquier lugar donde se ejerza la autoridad, nace una responsabilidad. La necesidad de sanción, que tiene su fuente en el sentimiento de justicia... (se aplica) en beneficio del interés general, (dado que) es menester alentar las acciones útiles e impedir las que no tienen ese carácter"
Henri fayol.
Dentro de una organización la realcion autoridad-responsabilidad es muy estrecha ya queno puede existir una sin la otra, la responsabilidad es la deuda que tiene el gerente para con la autoridad de su cargo, es decir , debe asumir la consecuencia de las acciones que se lleven a cabo en su departamento o division.
Podemos decir que mientras mas autoridad tiene un cargo mayor es su responsabilidad en el logro de las metas de la organización , ya que un gerente debe poder aplicar suautoridad para la delegacion de tareas a los empleados y supervisar su relizacion , para llevar a cabo los correctivos necesarios a tiempo y que se pueda tener la infomacion precisa al momento de tomar decisiones; de lo contrario si se toma una mala decision que afecte el desenvolvimiento de la empresa en algun aspecto, la persona mas perjudicada sera el gerente por el grado de obligacion quetiene hacia el cumplimiento de las metas.

Tipos de autoridad
Autoridad formal.
Es conferida por la organización,la ejerce un jefe superior sobre otras personas o subordinados , es de dos tipos lineal o funcional , según se ejerza sobre una persona o grupo , cada una para funciones distintas.
* Autoridad funcional: Es la autoridad es ejercida por uno o varios jefes sobre funcionesdistintas de la organizacion. Esta autoridad complementa la de línea y la de personal. Es una forma de autoridad muy limitada, porque su uso rompe la denominada "cadena de mando".
* Autoridad de línea: Se denomina autoridad de línea la que detecta un mando para dirigir el trabajo de un subordinado. Es la relación directa de superior-subordinado que se extiende de la cima de la organización hasta...